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Pilar, con el PAS en Cartuja: “los verdaderos gestores de la UGR sois vosotros”

Día a día

20/05/2015

Un día más, la candidata a rectora inició la jornada de ayer miércoles 20 de mayo muy temprano, reuniéndose con una amplia representación del personal de administración y servicios que trabaja en los centros y Facultades del Campus de Cartuja y, una vez más también, y a pesar de haberse convocado la cita a primera hora de la mañana, gran cantidad de compañeras y compañeros –en número superior a sesenta– compartieron con Pilar su visión de la Universidad de Granada en un foro de diálogo.

El lugar elegido para el encuentro fue la Facultad de Farmacia, uno de los edificios donde la candidata imparte su docencia, y hechas las presentaciones, quiso agradecerles haberse desplazado desde sus lugares de trabajo para hablar de la “universidad de futuro que queremos”, así como también la gran cantidad de horas dedicadas a lo largo de más de un año para conformar un programa de gobierno para la UGR.

No obstante, Pilar quiso dejar claro que, a pesar de la solidez y el consenso general que ofrecía su programa, siempre estará abierto a incorporar nuevas sugerencias, porque “si algo caracteriza mi candidatura al Rectorado –dijo– es la amplia base social que tiene”.

Acto seguido, nombró a las personas responsables del PAS que la han acompañado en estos meses de visitas y reuniones sectoriales, y presentó a quien será la nueva gerente de la UGR, en el caso de salir elegida rectora con el respaldo del electorado universitario: “sabe escuchar y sabe negociar con las personas”, dijo. Entre aplausos, María del Mar Holgado, actual decana de la Facultad “cartujana” de Ciencias Económicas y Empresariales, agradeció el recibimiento y se puso a disposición del PAS en ese futuro próximo que las personas allí reunidas esperan ver cumplido con la elección de Aranda como rectora.

En su disertación de apertura, la candidata hizo un primer reconocimiento expreso: “el PAS ha sido el colectivo universitario que más ha sufrido por las políticas de austeridad y los recortes en estos años de crisis sostenida”, y expuso su idea de reclamar de forma enérgica, tanto al gobierno central como al autonómico, una modificación en la financiación de las universidades públicas para que ésta se concrete por los resultados y no por el tamaño de las mismas.

Volvió a insistir en su discurso en una máxima de buena gobernanza que viene proponiendo desde el primer momento en que decidió presentarse a rectora: “defiendo una gestión desde abajo, que simplifique y reduzca la extensa normativa que ha ido generando la UGR con el paso del tiempo, y que ahora mismo retrasa determinados procedimientos. Tenemos que trabajar de manera integrada para que se visualice que los verdaderos gestores de la UGR sois vosotros”.

En el turno de preguntas posterior se estableció un animado debate, estimulante y participativo, que tomó la forma de tormenta de ideas y fue un fiel reflejo de que las personas que apoyan a la candidatura de Pilar Aranda están unidas y se reconocen y valoran en sus diferencias, sin sectarismos ni dogmatismos, y que pueden hablar libremente de temas de igualdad, conciliación e inclusión (uno de los ejes transversales más sociales de su programa), pero también de una nueva RPT, de una promoción interna con ‘reglas del juego’ claras, concretas e iguales para todo el mundo, de transparencia, etc.

Firme defensora de una administración electrónica que “simplifique la gestión y organización internas”, Pilar Aranda es partidaria de una descentralización de servicios por centros o por Campus que permita atender al estudiantado y al PDI con mayor proximidad y celeridad, previa realización de un estudio pormenorizado que nos oriente sobre cuál la estructura más operativa y la que genera menos ‘burocracia’.

A pregunta de un miembro del PAS, la candidata a rectora volvió a insistir en que no es partidaria de privatizar ningún servicio de los que en sus reuniones de desarrollo de programa han considerado básicos para la UGR, como los Comedores Universitarios o los aparcamientos exteriores del propio Campus de Cartuja. Del mismo modo, se quejó de que “alguien va diciendo por ahí que voy a privatizar el servicio de jardinería. Es falso. Quien de verdad me conoce, sabe que mi compromiso con la universidad pública es algo que me acompaña desde que comencé a trabajar en la UGR”.

Finalmente, y antes de partir para su próximo acto de campaña en la Facultad de Ciencias de la Educación, Pilar quiso recordar al PAS que “soy una persona de equipo que respeta el trabajo de los demás, en esta UGR de progreso que defiendo y, como posible futura rectora, ofreceré en todo momento mucho diálogo a los tres colectivos universitarios, estudiantado, PAS y PDI.

Pilar Aranda, en efecto, puede llegar a ser a partir del próximo miércoles 27 de mayo, y si cuenta con el apoyo de dichos colectivos universitarios, la primera mujer rectora en casi quinientos años de historia de la institución académica granadina.

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Pilar, con el PAS en Cartuja: “los verdaderos gestores de la UGR sois vosotros”

Día a día

20/05/2015

Un día más, la candidata a rectora inició la jornada del miércoles 20 de mayo muy temprano, reuniéndose con una amplia representación del personal de administración y servicios que trabaja en los centros y Facultades del Campus de Cartuja y, una vez más también, y a pesar de haberse convocado la cita a primera hora de la mañana, gran cantidad de compañeras y compañeros –en número superior a sesenta– compartieron con Pilar su visión de la Universidad de Granada en un foro de diálogo.

El lugar elegido para el encuentro fue la Facultad de Farmacia, uno de los edificios donde la candidata imparte su docencia, y hechas las presentaciones, quiso agradecerles haberse desplazado desde sus lugares de trabajo para hablar de la “universidad de futuro que queremos”, así como también la gran cantidad de horas dedicadas a lo largo de más de un año para conformar un programa de gobierno para la UGR.

No obstante, Pilar quiso dejar claro que, a pesar de la solidez y el consenso general que ofrecía su programa, siempre estará abierto a incorporar nuevas sugerencias, porque “si algo caracteriza mi candidatura al Rectorado –dijo– es la amplia base social que tiene”.

Acto seguido, nombró a las personas responsables del PAS que la han acompañado en estos meses de visitas y reuniones sectoriales, y presentó a quien será la nueva gerente de la UGR, en el caso de salir elegida rectora con el respaldo del electorado universitario: “sabe escuchar y sabe negociar con las personas”, dijo. Entre aplausos, María del Mar Holgado, actual decana de la Facultad “cartujana” de Ciencias Económicas y Empresariales, agradeció el recibimiento y se puso a disposición del PAS en ese futuro próximo que las personas allí reunidas esperan ver cumplido con la elección de Aranda como rectora.

En su disertación de apertura, la candidata hizo un primer reconocimiento expreso: “el PAS ha sido el colectivo universitario que más ha sufrido por las políticas de austeridad y los recortes en estos años de crisis sostenida”, y expuso su idea de reclamar de forma enérgica, tanto al gobierno central como al autonómico, una modificación en la financiación de las universidades públicas para que ésta se concrete por los resultados y no por el tamaño de las mismas.

Volvió a insistir en su discurso en una máxima de buena gobernanza que viene proponiendo desde el primer momento en que decidió presentarse a rectora: “defiendo una gestión desde abajo, que simplifique y reduzca la extensa normativa que ha ido generando la UGR con el paso del tiempo, y que ahora mismo retrasa determinados procedimientos. Tenemos que trabajar de manera integrada para que se visualice que los verdaderos gestores de la UGR sois vosotros”.

En el turno de preguntas posterior se estableció un animado debate, estimulante y participativo, que tomó la forma de tormenta de ideas y fue un fiel reflejo de que las personas que apoyan a la candidatura de Pilar Aranda están unidas y se reconocen y valoran en sus diferencias, sin sectarismos ni dogmatismos, y que pueden hablar libremente de temas de igualdad, conciliación e inclusión (uno de los ejes transversales más sociales de su programa), pero también de una nueva RPT, de una promoción interna con ‘reglas del juego’ claras, concretas e iguales para todo el mundo, de transparencia, etc.

Firme defensora de una administración electrónica que “simplifique la gestión y organización internas”, Pilar Aranda es partidaria de una descentralización de servicios por centros o por Campus que permita atender al estudiantado y al PDI con mayor proximidad y celeridad, previa realización de un estudio pormenorizado que nos oriente sobre cuál la estructura más operativa y la que genera menos ‘burocracia’.

A pregunta de un miembro del PAS, la candidata a rectora volvió a insistir en que no es partidaria de privatizar ningún servicio de los que en sus reuniones de desarrollo de programa han considerado básicos para la UGR, como los Comedores Universitarios o los aparcamientos exteriores del propio Campus de Cartuja. Del mismo modo, se quejó de que “alguien va diciendo por ahí que voy a privatizar el servicio de jardinería. Es falso. Quien de verdad me conoce, sabe que mi compromiso con la universidad pública es algo que me acompaña desde que comencé a trabajar en la UGR”.

Finalmente, y antes de partir para su próximo acto de campaña en la Facultad de Ciencias de la Educación, Pilar quiso recordar al PAS que “soy una persona de equipo que respeta el trabajo de los demás, en esta UGR de progreso que defiendo y, como posible futura rectora, ofreceré en todo momento mucho diálogo a los tres colectivos universitarios, estudiantado, PAS y PDI.

Pilar Aranda, en efecto, puede llegar a ser a partir del próximo miércoles 27 de mayo, y si cuenta con el apoyo de dichos colectivos universitarios, la primera mujer rectora en casi quinientos años de historia de la institución académica granadina.

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Pilar Aranda, con el PAS de Fuentenueva

Día a día

19/05/2015

A primera hora de la mañana de hoy, 19 de mayo, la candidata a rectora de la Universidad de Granada, Pilar Aranda, ha mantenido una nueva reunión para compartir su programa electoral con el personal de administración y servicios del Campus de Fuentenueva, en el Salón de Grados de la Facultad de Ciencias.

A pesar de lo temprano de la hora de convocatoria, más de setenta representantes del PAS han querido acompañar a la candidata en la presentación de su propuesta de gobierno para una UGR donde todos contamos.

Antes de empezar a comentar las líneas maestras de su programa, Pilar ha querido agradecer una vez más la implicación y la colaboración activa del PAS en la elaboración del mismo: “Me encuentro, si cabe, con más ilusión y más convencida del camino elegido que al comienzo de esta campaña, porque compruebo día a día que los cientos de personas del estudiantado, PAS y PDI que han conformado, a lo largo de más de año y medio, el programa con el que me presento al Rectorado, no somos personas ancladas en el pasado sino comprometidas con el futuro. Esta es mi fortaleza y esa es la idea que os quiero transmitir”.

Consciente de que en unos días puede convertirse en la primera mujer rectora en casi medio siglo de historia de la institución granadina, ha reiterado a los representantes del PAS del Campus de Fuentenueva su orgullo de ser un miembro más de la UGR, y por tener unos valores y una ideología que la han llevado, a lo largo de toda su vida, a ser crítica con la institución cuando ha sido necesario, pero también a tener la voluntad de poder transformarla con el concurso de sus compañeras y compañeros.

En cuanto a sus propuestas para el PAS, ha reiterado su defensa de un cambio radical en la estructura de gestión y organización de la UGR en sus aspectos más negativos, como el anquilosamiento de la RPT. “Desde el primer día en que tome posesión como rectora –afirma– estaré abierta a negociar y dialogar con vosotros. No os quepa duda de que este es mi compromiso. Y haré una RPT, no desde los despachos, sino yendo a hablar con las personas en sus puestos de trabajo, para conocer la carga real que tiene cada una de ellas en los diversos centros de la UGR”.

“El PAS sois los verdaderos protagonistas de la gestión en la UGR –continúa– y en muchos casos la primera imagen que se tiene de la misma, porque el estudiantado, por ejemplo, guarda una relación con vosotros a lo largo de toda su carrera que no tiene con el PDI, debido a la lógica alternancia de asignaturas. Aún así –concluye–, creo en una UGR donde los tres colectivos estemos integrados y nos sintamos uno solo en la defensa de lo que nos une, que es pelear por una UGR de futuro”.

Pilar, al final de su intervención inicial, ha querido resumir su actitud ante las próximas elecciones al Rectorado: “Como rectora seré como he sido siempre, y como está siendo mi campaña pública, abierta al diálogo”.

En el turno de preguntas, los representantes del PAS han planteado su negativa a la privatización de los servicios básicos de nuestra universidad, recibiendo de la candidata el siguiente compromiso: “Estoy claramente en contra de la externalización, y un ejemplo de ello es el trabajo colaborativo previo que hemos llevado a cabo muchas personas de la UGR durante mucho tiempo, a la hora de elaborar el programa con el que me presento al Rectorado, así como toda la campaña informativa que estáis viendo estos días en las facultades y centros de nuestra universidad. Porque si de algo estoy segura, es de que la propia gente de la UGR tiene potencial para eso y para más”.

Surge a continuación el tema de las pruebas de acceso a nuevas plazas, que Pilar ha definido también en su programa: “Defiendo el valor que cada uno tiene en su puesto de trabajo y en cualquier prueba de acceso a plazas, cuando la situación económica se estabilice y consigamos revertir el ERE encubierto que nos ha impuesto el gobierno central con la tasa de reposición, se estabilizará al personal UGR desde la transparencia y en función del mérito y la capacidad”.

Una queja se instala luego entre el PAS funcionario y laboral: la lentitud en la gestión actual de cualquier documento que se les solicita, en una UGR que consideran hiperburocratizada, a lo que la candidata a rectora responde, una vez más, con su programa en la mano, que es algo que tiene que cambiar, también para el estudiantado y el PDI, porque el excesivo papeleo necesario para justificar hasta el último procedimiento administrativo en el que pueda entrar en juego dinero público, se verá beneficiado por la implantación de la verdadera administración electrónica que ella propone para agilizar y modernizar todo ese tipo de gestiones.

Finalmente, y ante la solicitud de un miembro del PAS por conocer parte del nuevo equipo rectoral, en concreto quién ocupará la gerencia en ese nuevo equipo que quiere crear la candidata en este área concreta, la decana de la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales, María del Mar Holgado, presente en el acto, ha tomado la palabra para atender la consulta de este trabajador de la UGR, e identificarse como la nueva gerente de nuestra universidad cuando Pilar Aranda alcance el Rectorado.

Al concluir la reunión, Pilar ha querido terminar como empezó: “Defiendo este proyecto para avanzar, no para quedarnos atrás. El mío es, ante todo, un programa de futuro”.

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821

Tarde con el estudiantado: Pilar Aranda escucha sus inquietudes y propuestas

Día a día

19/05/2015

Pilar Aranda ha dedicado por completo la tarde del martes 19 de mayo al estudiantado. En dos facultades y un colegio mayor, la candidata a rectora de la UGR ha podido explicar su proyecto pero, sobre todo, escuchar las inquietudes y propuestas de los estudiantes. La Facultad de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte, la de Ciencias Políticas y Sociología y el Colegio Mayor Albayzín han acogido sendas reuniones de Pilar Aranda con estudiantes.

La primera de estas reuniones ha tenido lugar en la Facultad de Ciencias de la Actividad Física y el Deporte. Un nutrido número de representantes estudiantiles han escuchado las propuestas de Pilar Aranda tanto en lo que respecta a la universidad en general como en lo específico de la Facultad. Aranda ha insistido –de hecho ha sido una preocupación recurrente del alumnado en las diversas reuniones– en la necesidad de “estudiar” la posible revisión del calendario académico de modo que agosto sea “un mes de descanso efectivo” y los cuatrimestres acaben en Navidad y mayo, básicamente un mes antes que en la actualidad. Aranda ha reconocido, no obstante, que este punto es mejor acogido en unas facultades que en otras. Las normas de permanencia también han salido a relucir en todas las reuniones. Pilar ha mostrado su compromiso para que “el no presentado no cuente convocatoria”; sí se ha mostrado partidaria, no obstante, de limitar el tiempo de permanencia total en la universidad.

En el ámbito deportivo, Aranda ha comentado su propuesta de UGR saludable y ha reconocido que la universidad debe apostar, en la medida que corresponda, tanto por el deporte de base como por el deporte de competición.

Pilar Aranda ha escuchado con interés a las inquietudes del estudiantado que han ido desde la particularidad de “poder poner un microondas en algún lugar cercano a la cafetería” hasta su preocupación por algunos horarios de su facultad. Los asistentes tenían ideas claras y propuestas de mejora –que la candidata ha tomado nota– sobre las actividades del CAD, el Centro de Actividades Deportivas de la UGR. También asuntos como el 3+2, los comedores o las becas han surgido en el intercambio de ideas.

Pilar Aranda, que conoce bien la facultad porque imparte clases allí, ha respondido a todas las inquietudes y se ha comprometido a mantener reuniones con el estudiantado de modo periódico cuando sea rectora. Pilar ha recordado que la universidad solo mejorará si los alumnos son conscientes de la importancia de su papel y de la necesidad de involucrarse y ser más dinámicos y participativos.

A continuación, la reunión se ha trasladado al Salón de Grados de la Facultad de Ciencias Políticas, donde se han reunido más de medio centenar de estudiantes convocados por la Asociación Politeia para escuchar a Pilar y, sobre todo, para trasladarle sus inquietudes.

El centro del Estudiante propuesto por Pilar Aranda y que se establecerá en la Facultad de Medicina una vez esta se traslade al PTS ha sido muy bien acogido por el alumnado. También el servicio de comedor preocupa a los estudiantes. Pilar Aranda se ha comprometido a mantener el precio de 3,5€ en los próximos cuatro años y, en la medida de lo posible, incluir mejoras.

Un aspecto sobre el que los estudiantes presentes han mostrado interés, al estar totalmente de acuerdo en su necesidad, ha sido la propuesta de la candidata de simplificar los procedimientos administrativos y de otro tipo en la universidad.

Las prácticas, tanto en la universidad como en empresas, ha sido otro tema especialmente recurrente. A los estudiantes les preocupa la dificultad para realizarlas y las escasez de ellas, tanto dentro como fuera. Pilar Aranda ha comentado algunas de sus propuestas: entre otras, posibilitar la realización de prácticas en los lugares de origen de los estudiantes, reforzar el papel de los tutores o mejorar la relación con las pequeñas y medianas empresas del entorno, “muy importantes para la UGR”, ha dicho.

La jornada ha concluido en el Colegio Mayor Albayzín, donde Pilar Aranda ha vuelto a reivindicar el papel de los colegios mayores como elementos importantes en la UGR y a los que hay que dar mayor visibilidad. En este sentido, la candidata a rectora ha insistido en su idea de estudiar nuevas vías de colaboración entre la UGR y éstos. Ha citado, por ejemplo: reconocer sus actividades, fortalecer la relación entre las facultades y los colegios mayores e incluir los mayores en la movilidad Erasmus.

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1783

Teleprensa: “Pilar Aranda proyecta una UGR con liderazgo social y capaz de empujar el desarrollo económico de Granada y...

Presencia en Medios

19/05/2015

El periódico digital local Teleprensa se hace eco en su edición de hoy de la presentación que Pilar Aranda ha realizado de su proyecto frente al Consejo Social de la Universidad de Granada, así como de los principales ejes sociales del mismo.

Entre ellos, el diario destaca el compromiso social asumido por la candidata con Granada y su entorno: “la UGR ha de ser el motor de desarrollo que lidere el nuevo modelo económico y social de nuestro entorno”, afirmó. Para Pilar Aranda, esta obligación social de la UGR deriva de su carácter público: “Solo una universidad pública puede cumplir fielmente su papel de instrumento de cohesión social y de igualdad de oportunidades”.

Asimismo, la candidata apuesta firmemente por reforzar un modelo “democrático y participativo de la Universidad”.

Finalmente, la transparencia real es uno de los ejes fundamentales del modelo propuesto por la catedrática de la UGR: “Democracia, transparencia, responsabilidad y ética son los elementos donde asentaré mi gestión como rectora”.

Enlace a la noticia completa

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1698

El Independiente de Granada: “Aranda trabajará por el liderazgo social de la UGR”

Presencia en Medios

19/05/2015

El diario digital El Independiente de Granada, recoge en su edición de hoy los ejes principales de la intervención de Pilar Aranda frente al Consejo Social de la Universidad de Granada. Para la candidata, la UGR ha de liderar “el nuevo modelo económico y social de nuestro entorno”; “la universidad solo tiene sentido si su actividad se pone a disposición de la sociedad”.

Noticias completa en el siguiente enlace.

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817

Acto de presentación de la candidatura en la Facultad de Derecho

Día a día

19/05/2015

Esta mañana, 19 de mayo, a las 13.00 h. en la Sala de Reuniones de la Facultad de Derecho Pilar Aranda ha tenido lugar el Acto de Presentación de su Candidatura. Ante una sala abarrotada, la Candidata ha expuesto durante algo más de media hora las principales acciones de su programa que ha calificado como un “programa para las personas”. Ha desgranado los principales objetivos y propuestas tanto para el PDI, para el PAS como para el estudiantado. Ha defendido su modelo de universidad, “una universidad pública, transparente, inclusiva y abierta”. “Una universidad basada en el conocimiento” como vía para la formación del estudiantado, “un proyecto de futuro y no de pasado”.

“Debemos trabajar juntos toda la comunidad universitaria en las tareas de docencia e investigación, de manera integrada y responsable” ha manifestado Pilar ante una audiencia masiva. Asimismo, ha mencionado que es la hora de que la UGR haga una apuesta más decidida por los posgrados profesionales y por la internacionalización, para lo cual ha planteado la necesidad de evolucionar hacia un modelo lingüístico acorde con la realidad actual.

La candidata reconoce que es tiempo de hacer política universitaria con mayúsculas dado que hay temas de gran relevancia encima de la mesa que hay que luchar y negociar con las administraciones públicas y su candidatura será firme en este sentido.

Finalmente ha reconocido públicamente el esfuerzo realizado por el profesorado, PAS y estudiantado de la Facultad de Derecho durante las obras del edificio y las molestias que han tenido que sufrir con los traslados que se han realizado y ha apoyado la finalización de las obras del edificio.

En el turno de intervenciones de los asistentes, varios profesores han expresado sus dudas e inquietudes sobre todo con lo relacionado al relevo generacional docente, se pretende fomentar la inclusión de nuevos docentes de manera progresiva para así poder asegurar una labor docente de calidad.

Varios asistentes han tomado la palabra para alabar la fuerza de Pilar y su gran conocimiento de la realidad universitaria reflejado en el programa presentado. Asimismo, se han realizado diversas reflexiones, recomendaciones y peticiones relacionadas con los problemas de envejecimiento de la plantilla en los departamentos de la facultad y reconocimiento de la especificidad del centro.

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965

Reunión con representantes de la Confederación Granadina de Empresarios y de la Cámara de Comercio

Día a día

19/05/2015

Esta mañana, 19 de mayo, a las 12.00 h. en el Edificio Florentino García Santos en Gran Vía Pilar Aranda se ha reunido con representantes de la Confederación Granadina de Empresarios y de la Cámara de Comercio. La reunión, auspiciada por el Director de la OTRI, Jesús Chamorro, ha permitido exponer las razones por las que se presenta esta candidatura, entre las cuales está un fuerte compromiso con la institución y con la sociedad granadina.

Para Pilar, los representantes empresariales de la ciudad deben ser un actor importante de ese nuevo tiempo que se nos abre a partir del 27 de mayo de construcción de la universidad y de la ciudad del futuro. Empresarios y universidad, junto a otras instituciones deben ir de la mano para hacer frente a los retos del futuro.

La Universidad es una fuente inagotable de conocimiento y debe buscar la colaboración e ir de la mano con las empresas para transformar ese conocimiento en innovaciones y riqueza para la sociedad. La candidata ha apostado decididamente por una colaboración estrecha con los representantes empresariales a partir del 27 de mayo si la Comunidad Universitaria le otorga su apoyo para construir un nuevo marco de relaciones en temas como la formación, investigación, transferencia de conocimiento, prácticas de grado y posgrado, entre otras cuestiones.

Los representantes de los empresarios han manifestado a Pilar su satisfacción por reconocer la importancia de este colectivo y su idea de estrechar las relaciones. “Es bueno que la UGR se acerque más a las empresas y que las empresas colaboren más estrechamente con la universidad”, “La UGR debe ser el verdadero motor de cambio de la ciudad y su entorno dado que contiene las personas y los recursos para ello”, ha manifestado Gerardo Cuerva Presidente de la CGE.

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1100

El estudiantado del Centro de Magisterio La Inmaculada también acude masivamente para dialogar con Pilar

Día a día

19/05/2015

Un poco antes de la media mañana de hoy martes día 19 de mayo, la candidata a rectora Pilar Aranda ha visitado de nuevo el moderno Centro de Magisterio La Inmaculada, adscrito a la Universidad de Granada, donde ha sido recibida por su directora institucional, Ana Isabel Garralda, y por su directora adjunta, Carmen Rosales, y ha podido comprobar, una vez más, la calidad de sus instalaciones en el magnífico Salón de Actos donde ha podido reunirse con una representación del estudiantado y del profesorado del mismo.

La acompañaba en este acto, al igual que en su última visita, el decano de la Facultad de Ciencias de la Educación, José Antonio Naranjo, colaborador directo de Aranda en su campaña electoral y conocedor de este centro dependiente de su Facultad en términos de docencia.

En número superior a las ciento cincuenta personas, aunque con una presencia mucho más numerosa de estudiantes, Pilar ha podido presentar las líneas generales de su programa a los asistentes y abordar algunos de los puntos básicos que conforman las necesidades del estudiantado que se recogen en él, recopiladas a lo largo de año y medio de reuniones colaborativas con la candidata y su equipo.

Una vez abierto el turno de palabra, todo el estudiantado se ha mostrado muy dinámico en el planteamiento de los temas que más les preocupan, hasta el punto de que la candidata a rectora ha confesado hallarse sorprendida por el nivel de conocimiento y participación que veía en el centro, afirmando: “Así es como queremos que sea esta universidad”.

Y, entre estos temas, una verdadera evaluación de los docentes, más allá de las meras encuestas anuales, o las normas de permanencia, para lo que la candidata propone que “convocatoria no presentada no cuente, pero limitando el tiempo de permanencia en cada uno de los estudios”.

También la disyuntiva 3+2 ó 4+1, que Pilar viene defendiendo que se aborde desde una doble perspectiva, académica y económica, al objeto de que no suponga un encarecimiento para el estudiantado, siendo partidaria en su programa de demandar que el coste del grado y del posgrado sean iguales, sobre todo teniendo en cuenta que en Europa encontramos posgrados gratuitos o becados. Por ese motivo ella incrementaría, de ser necesario, el número de becas a través del Plan Propio, pero sin dejar de reclamar al Estado que aumente tanto el número como la distribución de las suyas.

Otro tema candente en cualquier reunión con el estudiantado es el del certificado B1. Aquí, la consulta de una estudiante ha tenido una respuesta firme por parte de Pilar: “el coste de la matriculación para examinarse lo asumirá la UGR, ampliaré las becas y acercaré los cursos del Centro de Lenguas Modernas al mayor número de centros posibles en nuestra universidad. Para mí –proseguía la candidata–, esta necesidad se imbrica en la política de internacionalización que debe llevar cualquier universidad de futuro, como esta que yo propongo en la UGR desde mi candidatura”.

El calendario académico ha abierto a continuación un encendido debate entre unas y otras opciones defendidas por los estudiantes, y con intervención añadida del profesorado, sirviendo la información facilitada por Pilar sobre los calendarios europeos, o el aplicado en otras comunidades autónomas de nuestro país, para valorar, en su justa medida, si finalizar cada curso un 31 de julio, exámenes de recuperación incluidos, y comenzar el 1 de septiembre, solución mayoritaria hoy por hoy, es realmente la mejor opción. Pilar se ha comprometido a abrir este debate con toda la comunidad universitaria una vez llegue al Rectorado.

Para finalizar, el tema de alcanzar unas mayores cotas de representación del estudiantado en la UGR ha posibilitado a la candidata a rectora para explicar que, como otro de los puntos que recoge en su programa para estudiantes, considera que deberían tener una mayor presencia en el Consejo de Gobierno, “para que podáis participar en todas las comisiones de trabajo que os afecten, con la consiguiente compensación que permita a los representantes estudiantiles seguir cursando sus estudios con la mayor normalidad posible”. También es partidaria la candidata, a consultas del mismo representante del estudiantado del Centro de Magisterio La Inmaculada, de estudiar una revisión en todos los porcentajes de voto ponderado en las elecciones al Rectorado de la UGR.

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818

Pilar Aranda reconoce el valor y la necesidad de los colegios mayores en la vida universitaria de Granada

Día a día

19/05/2015

Pilar Aranda ha reunido a los colegiales de los colegios mayores Santa Cruz la Real y Santo Domingo, en el barrio del Realejo, para explicarles su programa como candidata a rectora en general y en especial en lo que se refiere a los colegios mayores. Ante una treintena de residentes de ambos colegios, Aranda ha reconocido en primer lugar el importante valor de los colegios mayores. “Los colegios mayores son universidad y han de verse como tal”. En ese sentido, la candidata se ha comprometido a conseguir, en caso de ser elegida rectora de la UGR, una mayor integración de estos en la vida universitaria y, a su vez, les ha pedido a los colegiales “toda la implicación posible”.

En el acto, que ha sido presentado por Francisco Collantes, director del Santa Cruz la Real, los colegiales han podido preguntar a la candidata numerosas inquietudes: 3+2, política de becas, calendario académico, etc. Respecto a esto último, Pilar Aranda ha recordado que su objetivo es revisar el calendario para que se adapte a Europa y permita, por ejemplo, una movilidad internacional más fácil.

El pago de las matrículas también ha aparecido en la charla. La candidata ha recordado que su objetivo es permitir el pago fraccionado en 8 plazos sin intereses.

Pilar Aranda ha hecho hincapié en el excelente papel de los colegios mayores como centro de intercambio cultural y de experiencias vitales entre los colegiales y el resto de la comunidad universitaria, y ha instado a reforzar esta relación incrementando el número de actividades conjuntas. En ese sentido, tanto el director del centro como Aranda han querido agradecer el esfuerzo de los numerosos profesores e investigadores de la UGR que frecuentemente participan en las actividades de los colegios mayores. Pilar Aranda ha reconocido que los colegios mayores son, sin duda, “un elemento distintivo de Granada respecto a otras ciudades universitarias” y se ha comprometido a reforzar su valor, su papel y su visibilidad en el conjunto de la universidad de Granada.

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