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Comentarios (0) Reflexiones sobre la UGR

Los otros universitarios, por Elena Marañón

60000 personas dedicadas a la adquisición de conocimiento, estudio de método, desarrollo de espíritu crítico y analítico …, a estos universitarios les llamamos estudiantes.

3650 personas dedicadas a la docencia y a la investigación, estos universitarios son el PDI.

… Y más de 2000 universitarios a los que llamamos PAS (personal de administración y servicios): ellos y ellas somos los otros universitarios.

A lo largo del tiempo la Universidad Pública, para desarrollar la actividad que tiene encomendada “…prestación del servicio público de la educación superior, mediante la investigación, la docencia, el estudio, la transferencia del conocimiento a la sociedad y la extensión” ha necesitado dotarse de una estructura organizativa, desarrollando un colectivo de personal técnico que ha resultado fundamental para la evolución hacia la prestación de un servicio de calidad.

Constituimos el sector de la comunidad universitaria al que corresponde la gestión técnica, económica y administrativa de las distintas áreas en las que se estructura la Administración Universitaria; las funciones de apoyo, asistencia, estudio y asesoramiento; y el desarrollo de cualesquiera otros procesos de gestión y de soporte que contribuyan a la consecución de los fines propios de la Universidad.

Es difícil, si has sido una persona universitaria estudiante, imaginar que la universidad pueda acoger en su comunidad un abanico tan amplio y diverso de personas especializadas. Después de tres décadas como universitaria PAS puedo decir que voy conociendo la universidad, que conozco a los “otros universitarios” los “universitarios PAS”, personas que desarrollan su actividad universitaria en las bibliotecas, que desempeñan imprescindibles labores técnicas en laboratorios y centros de investigación, en centros de instrumentación científica, en unidades de mantenimiento de instalaciones, en el desarrollo y promoción de actividades deportivas, mujeres y hombres de la hostelería, personal de limpieza, en servicios múltiples en centros docentes, personas dedicadas a la programación y gestión de actividades culturales, de cooperación nacional e internacional, compañeros y compañeras encargadas de la implantación y adecuado mantenimiento de prevención en riesgos laborales, personal de administración de la gestión académica, económica, de recursos humanos o investigadora, de apoyo en la gestión de proyectos, de difusión, impulso y desarrollo de actividad internacional, de implantación de procesos de calidad, jardineros y jardineras, psicopedagogos y psicopedagogas, personal sanitario, formadores y formadoras, recepcionistas, personal de correo, conductores, informáticos e informáticas, técnicos y técnicas de medios audiovisuales, personal de comunicación y edición

Los “otros universitarios” no somos simples empleados y empleadas, somos Universidad, somos corresponsables, junto con los otros dos estamentos, a través del trabajo diario, en el que poco a poco vamos asentando una posición de reconocimiento como profesionales en una microsociedad históricamente clasista.

No obstante, a nadie debe escapársele el sentimiento de desvinculación de una gran parte del colectivo PAS en las actividades de planificación y de toma de decisiones en asuntos universitarios. Podríamos achacar este asunto, por supuesto, a razones personales de cada individuo, pero ciertamente también habría que tener en cuenta el sistema de representatividad estamental en vigor en los distintos órganos de gobierno.

¿Por qué a pesar de ser servidores públicos de pleno derecho y miembros plenos de la Universidad, tenemos un 10% de representación en el Claustro?

Valga este ejemplo a título ilustrativo, pero podría señalar un sinfín de ejemplos más, no solamente a nivel de representatividad en órganos estatutarios, sino a la hora de asumir desde la institución la profesionalidad de “los otros universitarios” en el campo que nos compete, dotándoles de autonomía, capacidad de decisión, y responsabilidad.

Entiendo que podríamos incluir igualmente a los egresados y egresadas de la universidad en este grupo de “los otros universitarios”; tenemos que establecer canales permanentes y variados de mantenimiento y desarrollo de líneas de comunicación y generación de proyectos y acciones conjuntas con este colectivo, y facilitar que durante toda su vida se sientan vinculados y partícipes de la Universidad, devolviendo a la sociedad el capital que ésta ha invertido en las personas que la constituyen.

Granada, ciudad universitaria, no es ajena a la universidad. Es obligación de todos los universitarios, como ciudadanos, avanzar hacia la participación en la sociedad de la que formamos parte. No podemos esperar que la sociedad granadina se aproxime a nosotros, pues es evidente que nosotros y nosotras, los universitarios y los egresados, somos sociedad granadina.

No podemos quedarnos en el discurso vago de la necesidad de estrechar lazos con la sociedad, tenemos que establecer y ampliar mecanismos de participación bidireccionales. Como universidad pública éste aspecto es uno más de los que nos diferencia de “las otras universidades”.

Valgan estos párrafos para compartir unas pinceladas de la idea de responsabilidad social que considero de gran importancia y de la necesidad de eliminar diferencias internas atendiendo a la diversidad de las personas que forman nuestra organización y fomentar la motivación facilitando las asunción de responsabilidades y la autonomía de las personas en la gestión.

Mª Elena Marañón Lizana

Personal de Administración de la Universidad de Granada. Ha prestado servicios continuados desde el año 1983 en el Departamento de Microbiología, Secretaría de la Facultad de Ciencias, Secretaría General de la Universidad, Gabinete de Recursos Humanos, Vicerrectorado de Investigación y Relaciones Internacionales y Oficina de Relaciones Internacionales.

En la actualidad y desde el año 2008 es Directora del Área de Formación del PAS de la Universidad de Granada.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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