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Comentarios (0) Reflexiones sobre la UGR

Mi apoyo a Pilar Aranda, por Manuel Pérez Yruela

España y Andalucía han logrado en pocos años consolidar un sistema universitario público que cubre ampliamente el territorio y la demanda de formación superior de quienes están en edad de seguirla. Un sistema que representa un activo de primer nivel para el futuro del país. Un sistema que acumula buena parte del saber y del conocimiento que necesitamos para hacer frente a las incertidumbres, dificultades y exigencias de un mundo globalizado, cuyo destino nos incumbe a todos, pero exige de la universidad y del conjunto de instituciones sobre las que se asienta la sociedad del conocimiento, un esfuerzo especial para salir lo mejor posible de este trance. La universidad no tiene ya el monopolio de los saberes, pero destaca entre todos los que también los tienen por el valor y la cantidad de los que acumula y por su capacidad para acrecentarlos en un entorno público guiado por la excelencia y la libertad. Esa es su misión.

Hago esta reflexión para subrayar a continuación que, más allá del logro que supone haber consolidado este sistema y haber normalizado la situación española en materia de I+D en comparación con los países de nuestro entorno (aunque existan aún diferencias que hay que salvar), la universidad tienen que recuperar su papel de liderazgo intelectual en la sociedad para a hacer frente a esta nueva situación, como ya hizo frente a otras desde su fundación. No basta con que seamos capaces de desarrollar proyectos de investigación de vanguardia y publicar sus resultados en las revistas más prestigiosas, sin perjuicio de que sigamos haciéndolo mejor aún si cabe, que cabe. La universidad tiene que ser también un espacio viva para el análisis de los problemas de su entorno, para el pensamiento crítico constructivo necesario para ello y para expandir la cultura de la creatividad, la innovación, el debate racional, la tolerancia y la alianza solidaria, siempre tan fructífera, entre los que saben y los que necesitan y se pueden beneficiar de esos conocimientos. Como dijo François Rabelais “la ciencia sin conciencia es miseria del alma”.

Estas ideas no pertenecen a otros tiempos, siguen estando vigentes. Lo que sucede es que la Universidad se ha convertido en una institución pesada, burocrática, difícil de mover, cambiar y hasta gobernar eficazmente, pendiente en más ocasiones de las necesarias de los intereses gremiales de quienes la integran que de los intereses generales. Una institución en la que paulatinamente se ha ido perdiendo esa conciencia a la que se refería Rabelais, para dejar paso a una visión más instrumental, más técnica, más profesional, más egoísta.

Nuestra universidad necesita bastantes cambios, que no parece que sepamos cómo solucionar. Algunos debates recientes como el decreto sobre la duración de grados y másteres, o los intentos incompletos y fragmentarios de reforma que ha habido antes así lo ponen de manifiesto. Habría que tomar muy en serio esta situación y abordarla con un pacto de Estado que pusiera la Universidad a la hora del siglo XXI y sus problemas. No se trata de empezar de cero, sino de sacar más partido científico y social de una institución que por suerte hoy tiene buenos cimientos.

Cuando hay elecciones a Rector en cualquier Universidad hay quienes miran a los candidatos, yo también, para ver si tienen una posición proactiva ante estos temas, o son aspirantes a seguir gestionando con más de lo mismo una institución que lo que hay que hacer es, piensan, dejarla que siga su curso, el que ahora tiene, sin más cambios. Un Rector o Rectora no puede por sí mismo hacer frente al reto del cambio, pero si puede formar parte del grupo de los que estarían dispuestos a hacer algo para que en la universidad también pasara algo en esa dirección. Ojalá tuviéramos la suerte, más pronto que tarde, de que ese grupo de Rectores surgiera y se abriera el debate sobre una nueva reforma de la Universidad.

Conozco a Pilar Aranda hace tiempo y me consta que es persona sensible a estos problemas y bien pudiera ser parte de un grupo como ese. Conoce muy bien el sistema universitario español y andaluz y el sistema de I+D en el que se inserta. Es una científica que no tiene que demostrar, porque su currículo ya lo acredita, que conoce bien su profesión y ha obtenido buenos resultados en su ejercicio. Es una persona dialogante, integradora, prudente y crítica cuando trata los problemas de la institución que aspira a gobernar. Tiene esa singular mezcla de virtudes más útiles que vistosas y más propia de las mujeres que de los hombres: ser a la vez práctica e idealista; trabajadora sin malgastar innecesariamente el tiempo; con sentido común ajeno a la retórica hueca; con instinto para distinguir lo importante de lo accesorio; eficaz sin alharacas; buena en el buen sentido de la palabra buena.

¡Pilar, suerte en esta aventura!

Manuel Pérez Yruela

Nació en Pozo Alcón (Jaén) y es Profesor de Investigación del Consejo Superior de Investigaciones Científicas. Director entre 1991 y 2009 del Instituto de Estudios Sociales Avanzados. Se ha formado en España y en el Reino Unido, becado por la Fundación Juan March. En sus investigaciones, recogida en unas ciento cincuenta publicaciones (libros, capítulos de libros, artículos en revistas científicas, informes técnicos de proyectos de investigación) se ha interesado por temas de sociología de la ciencia y la tecnología, sociología política, estado del bienestar, teoría corporatista de las sociedades democráticas modernas y cambio y modernización social en Andalucía. Ha sido Presidente de la Federación Española de Sociología (2004-2007) y miembro del Consejo de la Asociación Internacional de Sociología y de la Asociación Europea de Sociología.

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