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Objetivo 14: Ampliación y mejora de los servicios al estudiantado de Ceuta y Melilla

ESTUDIANTADO: nuestra razón de ser, La prioridad son las personas, Programa

01/05/2015

Acciones

  • Impulso a la creación de una residencia universitaria y la mejora del servicio de alojamiento.
  • Incluir dentro del programa general de becas y ayudas, los correspondientes programas especiales que reconozcan la singularidad de las necesidades del estudiantado de Ceuta y Melilla
  • Atender a las necesidades especiales de los estudiantes transfronterizos.
  • Promover la creación de un servicio de comedores.
  • Potenciar las actividades culturales y deportivas.
  • Extender los servicios y ventajas asociadas a la tarjeta universitaria en Ceuta y Melilla.
  • Reforzar los servicios de orientación universitaria.
  • Crear un entorno favorable para la formación integral del estudiantado y para el enriquecimiento de su vida universitaria.

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Objetivo 4: Capacitación lingüística y acreditación del nivel en lengua extranjera

ESTUDIANTADO: nuestra razón de ser, La prioridad son las personas, Programa

01/05/2015

Acciones

  • Financiar al 100% las tasas de examen del estudiantado de la Universidad de Granada en el CLM.
  • Potenciar y garantizar financieramente un programa anual de becas para la acreditación lingüística del B1 dirigido al estudiantado y ligado a resultados.
  • Promover el diseño de asignaturas curriculares y extracurriculares que mejoren la capacitación lingüística del estudiantado.
  • Promover el desdoblamiento de asignaturas en inglés.
  • Promover una mayor oferta por parte del Centro de Lenguas Modernas (CLM) de cursos de formación en lenguas extranjeras para estudiantes e impulsar su impartición descentralizada en distintos centros.
  • Impulsar la interrelación estudiantes in y out para la mejora de sus competencias lingüísticas.

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Objetivo 1: Garantizar la igualdad de oportunidades en el derecho de acceso y seguimiento de los estudios de educación...

ESTUDIANTADO: nuestra razón de ser, La prioridad son las personas, Programa

01/05/2015

Acciones

  • Reivindicar con firmeza y defender ante las autoridades competentes que la estructura de las enseñanzas y la política de precios públicos no tengan efectos en la igualdad de oportunidades a la hora del acceso y seguimiento de los estudios universitarios.
  • Mantener y ampliar los programas propios de becas y ayudas que garanticen el derecho de acceso y seguimiento de los estudios y que palien, en la medida de las posibilidades financieras de la UGR, los efectos de las políticas de incremento de tasas y de reducción de becas.
  • Ampliar por su naturaleza y características los programas de becas dirigidos a estudiantes de posgrado.
  • Dar las mayores facilidades mediante sistemas de aplazamiento del pago de las tasas universitarias.
  • Fortalecer una unidad específica de atención social dedicada a resolver problemas del estudiantado derivados de la concurrencia de circunstancias especiales a nivel social, familiar y personal.

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La apuesta por los estudiantes en la visita al Servicio de Asistencia Estudiantil y al Servicio de Becas

Día a día

18/04/2015

Ayer, 17 de abril, Pilar Aranda se reunió a primera hora de la mañana con el Personal de Administración y Servicios del Servicio de Asistencia Estudiantil y Servicio de Becas (en el Vicerrectorado de Estudiantes) para presentar las líneas de actuación principales de su candidatura y para escuchar las preocupaciones y demandas del personal funcionario y laboral que presta sus servicios en dichos centros.

Tras la presentación ante el numeroso grupo de trabajadores que prestan sus servicios, Pilar manifestó su especial vinculación con estos Servicios, pues fue aquí donde inició su gestión universitaria, lo que ha provocado unos momentos emotivos y un clima especial de empatía, ya que figura en su programa como prioritario la atención al estudiantado, finalidad máxima de la actividad universitaria, haciendo hincapié en que los alumnos son la razón de ser de la Universidad y el traslado a la sociedad de la importante función pública que desempeña, especialmente en la ciudad de Granada.

A continuación ha querido conocer el sentir de los trabajadores y su problemática, contestando a todas las cuestiones que se han planteado, con claridad, valentía y ofreciendo respuesta a las muchas cuestiones que afectan al PAS:

  • Nueva RPT. Se ha comprometido a obtener los recursos que precise la elaboración de una nueva RPT, que aglutine dos elementos básicos: adaptar las estructuras administrativas a las necesidades de la Universidad del siglo XXI y crear las expectativas de promoción, que permitan a los gestores diseñar una carrera administrativa que ofrezca incentivos a la gestión. Todo ello desde la perspectiva de que ocupe cada puesto la persona más idónea y que más identificada se sienta con la tarea a desempeñar (promoción horizontal). No obstante, ha resaltado que la confección de una RPT, no es algo que pueda realizar de la noche a la mañana, sino que requiere un estudio pormenorizado y la aportación de todos los Centros.
  • Falta de espacio en este Servicio. Ha respondido que en su programa figura como prioritaria la integración de todas los Servicios del Vicerrectorado de Estudiantes en un solo edificio, para optimizar la gestión y ofrecer a los estudiantes todas las disponibilidades.
  • Estabilidad de interinos. Tras tranquilizar a los afectados, se compromete a reflejar en las próximas convocatorias de plazas, los elementos que, garantizando los principios básicos, reconozcan a este colectivo sus expectativas.
  • Coordinador del Programa de Movilidad. Se propone crear una plaza como responsable de programas de movilidad en los diferentes Centros, para coordinar esta actividad.
  • Atención en otros idiomas. Procurará potenciar la formación en sentido a todo el colectivo, para ofrecer este Servicios donde se demande, procurando que figuren en la RPT los puestos que recojan esta formación.
  • Atención social. Se plantea la integración de los diferentes Gabinetes de Atención Social en una sola Unidad.

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