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Pilar Aranda
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Pilar presenta sus propuestas en la ETSIIT, uno de los centros de referencia de la UGR

Día a día

12/04/2015

El pasado viernes, 10 de abril a las 12:30 horas, Pilar mantuvo un encuentro con el profesorado de la ETS de Informática y Telecomunicación, uno de los centros más punteros de la Universidad de Granada. Ante un auditorio repleto de compañeros y compañeras del centro, Pilar desgranó los motivos de su candidatura, sus valores y sus propuestas para la Universidad y para el centro.

Durante parte de su intervención la candidata se centró en la necesidad de reivindicar el valor de la docencia, que es la parte de nuestra dedicación que nos pone en contacto directo con el estudiantado, con el cual manifestamos de forma más directa nuestro compromiso público y social. La docencia no debe abordarse como una carga sino como una dedicación. En esta línea, Pilar reivindicó el papel del esfuerzo y del fracaso como parte del proceso de aprendizaje y de la consecución de logros.

Pilar presenta sus propuestas en el Salón de Grados de la ETSIIT.

Pilar presenta sus propuestas en el Salón de Grados de la ETSIIT.

Tras la exposición inicial, los asistentes preguntaron abiertamente sobre cuestiones relacionadas con las infraestructuras, la docencia de posgrado, la movilidad en empresas y la transferencia de conocimiento, entre otros temas.

En respuesta a las preguntas formuladas, Pilar recalcó la importancia de la formación del profesorado, apostando por facilitar la movilidad de docentes a empresas con el fin de transferir conocimiento profesional a las aulas. Igualmente se planteó el tema de fomentar la docencia en inglés con el fin de promover la movilidad internacional de estudiantes y poder ser más competitivos.

Se potenciará también la inspección de servicios con el fin de que los posibles abusos de unos pocos no redunden en medidas que afectan a todo un colectivo. Para ello se debe apostar también por la calidad con evaluaciones que deben ser externas e independientes.

En relación con la situación generada por la tasa de reposición, es preciso reconocer económicamente al profesorado laboral con quinquenios y sexenios. La vía prioritaria sería a través de un cambio en el convenio colectivo.

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Defensa de tesis doctoral codirigida por Pilar Aranda

Día a día

30/03/2015

El pasado viernes 27 de marzo Pilar Aranda asistió por la mañana a la defensa de la tesis de Daniel Camiletti, una tesis de la que es codirectora. Se trata de una investigación sobre las consecuencias del consumo de dietas hiperproteicas, del ejercicio de alta intensidad y de la administración de esteroides anabolizantes sobre marcadores de estrés oxidativo en encéfalo y riñón de ratas Wistar.

Daniel nos comentaba que Pilar fue la persona que lo invitó a trabajar en su línea de investigación a la que se vinculó a través de una beca de Formación del Profesorado Universitario, otorgada por el Ministerio. El tribunal lo conformaron investigadores de primera línea en temas de ejercicio, fisiología y salud entre los entre los que podemos mencionar a Marta González Freire del National Institute on Aging de Baltimore (USA) y Manuel Delgado Fernández, catedrático de la Universidad de Granada y profesor en Ciencias del Deporte.

Pilar, debatiendo con miembros del tribunal, Magdalena Cuenca García, Marta González Freire y Antonio Martínez Amat.

Pilar, debatiendo con miembros del tribunal, Magdalena Cuenca García, Marta González Freire y Antonio Martínez Amat.

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Crónica del último encuentro en Filosofía y Letras con más de 80 profesores

Día a día

28/03/2015

Antes del inicio oficial de la campaña electoral y de la presentación definitiva del programa, Pilar Aranda ha mostrado su interés por reunirse con los miembros de la comunidad universitaria de la Facultad de Filosofía y Letras con el objetivo de presentarse y conocer de primera mano la situación y singularidad de sus departamentos y servicios. A lo largo de la segunda quincena de marzo se han celebrado cuatro reuniones. La última de ellas se celebró el jueves 26, con más de ochenta asistentes entre ellos varios miembros del Decanato.

Pilar Aranda al inicio de su intervención en la última de las reuniones celebradas en la Facultad de Filosofía y Letras.

Pilar Aranda al inicio de su intervención en la última de las reuniones celebradas en la Facultad de Filosofía y Letras.

Pilar comenzó su intervención manifestando estar “encantada de veros para poder hablar de algo que nos apasiona, nuestra Universidad” y continuó explicando “a los que me conocéis y a los que no, por qué tengo la intención de presentarme”. Después habló de su trayectoria como docente, investigadora y gestora, y expuso las ideas generales sobre el modelo de servicio público en el que cree y sobre lo que va a ser su programa de gobierno.

Como en anteriores actos, Pilar Aranda cuestionó la política del Gobierno central por poner en peligro el modelo de docencia que representan universidades como la UGR, a base de decretos que no respetan la autonomía universitaria, tales como la limitada tasa de reposición, los 32 créditos no remunerados o, más recientemente, el llamado 3+2, que, según Pilar, puede que sí que respete esa autonomía, pero de manera frívola, ya que nos obliga a nosotros a que elijamos entre 3+2 ó 4+1″.

Se quejó la aspirante a rectora de que “no hemos terminado de aplicar ‘Bolonia’, ni los Grados, y ya quieren que cambiemos otra vez, sin haber evaluado el funcionamiento de los planes anteriores. Decisiones tan importantes –continuó– deberían tener como objetivo, en primer lugar, no aumentar la carga económica de los estudiantes, y más aún en la actual situación de crisis en la que todavía nos encontramos, de tal modo que los estudios de Posgrado no acaben siendo sólo para personas pudientes. Son medidas que tratan a las universidades públicas casi de manera despreciativa. Yo creo en la posibilidad de reequilibrio de los diversos planes para no dejar a nadie en la cuneta. Aquí no sobra nadie. Aquí es necesario todo el mundo”.

Pilar fue desgranando las líneas maestras de lo que será su programa, las cuales se pueden consultar desde hace unos días en la web de su candidatura. Con relación a la problemática de la financiación, se lamentó de la pérdida de proyectos de investigación por la excesiva burocracia y por los condicionantes a los que se somete a los solicitantes, pero, dijo, “no hay que tirar la toalla y hay que trabajar por estar ahí. Hay que valorar los Grados, por supuesto, pero es en los Posgrados y en la investigación donde la UGR puede diferenciarse, sobre todo de los modelos de universidad mercantilista a las que nos quieren conducir. Parece que nos hemos acostumbrado a que se asocie la transferencia del conocimiento ligada a la rentabilidad en términos economicistas, pero el conocimiento debe transmitirse, y las Humanidades son el más claro ejemplo, a través de las universidades públicas, y, desde luego, lejos de esa idea mercantilista”. En este sentido, quiso “destacar la labor llevada a cabo por la dirección de la Editorial Universidad de Granada, que ha hecho un trabajo importante para que nuestra oferta de títulos tenga, hoy por hoy, la valoración que merece, pero hay que seguir trabajando para que ésta cuente con un mayor reconocimiento y que sus publicaciones obtengan una mayor repercusión a todos los niveles”.

En cuanto a la “fuga” de profesores jóvenes acreditados y de capital humano motivada por los decretos aprobados por el Gobierno central, se lamentó igualmente del paulatino “envejecimiento” de la plantilla docente de la UGR, sin que se vislumbre una solución de relevo generacional a corto plazo. “También en el sector del PAS –recordó– estamos aplicando la Relación de Puestos de Trabajo (RPT) de 1997, aunque luego se han hecho leves modificaciones, y tampoco se les reconoce la promoción horizontal. Con ese modelo de gestión –afirmó–, la UGR no puede salir adelante en estos tiempos. Hay que hacer un estudio realista de dónde están las mayores cargas de trabajo y reorganizarse. Hay que responder con nuevos mecanismos y trabajando para resolverlo entre todos, porque nadie lo va a hacer por nosotros”.

El turno de preguntas sirvió para plantear cuestiones concretas e intentar definir un modelo de gestión en la UGR.

El turno de preguntas sirvió para plantear cuestiones concretas e intentar definir un modelo de gestión en la UGR. 

En el amplio turno de preguntas y comentarios, varios compañeros plantearon cuestiones de organización docente, departamental, laborales, etc., como en el caso de las sustituciones de profesorado y su perjuicio para el normal desarrollo de la docencia, que la aspirante a rectora consideró que “debían ser inmediatas, ya que parece que nos hemos acostumbrado a una UGR excesivamente burocratizada y hay que agilizar estas cosas”.

También, ante la demanda de que se valoren las prácticas docentes del mismo modo que se valora la investigación, Pilar reconoció que “es verdad que la UGR no ha valorado ni reconocido suficientemente hasta ahora las buenas prácticas docentes, y los sistemas de evaluación que se han activado castigan en cierta medida a los que no tienen investigación ni sexenios. La UGR debe valorar a los buenos formadores tanto como a quienes tengan un perfil más investigador. Habrá que revisar los sistemas de evaluación de la docencia, para reconocerles ese valor a los buenos docentes”.

Se le preguntó también por su compromiso para “reclamar al Gobierno central, a la Junta de Andalucía, o a quien sea necesario”, la financiación suficiente para acometer los planes de estabilización del profesorado, a lo que contestó que ella, y quienes la conocen, “saben que tengo una ventaja en este tipo de negociaciones, una ‘tarjeta de visita’ por así decirlo, y es que siempre he luchado, allí donde he tenido atribuciones para hacerlo, por aquello en lo que creía que era justo para mi Universidad. De hecho, la UGR no perdió ni una beca ni un proyecto de los que se presentaron al Plan Andaluz de Investigación durante el tiempo que yo estuve al frente de su Secretaría ejecutiva, y no porque yo fuera ‘de la casa’, sino porque, con total transparencia, se valoró que debían ser financiados. Nosotros somos los primeros que tenemos que creer en nuestro valor y en nuestra potencialidad investigadora, pero también es cierto que debemos, desde la UGR, preocuparnos por captar nuevos fondos por otros procedimientos, porque con lo que nos ingresan por las transferencias de la Junta (que ahora mismo nos debe mucho, aunque la presidenta se comprometió a pagarlo en poco tiempo) no tenemos suficiente para sufragar los gastos corrientes y los numerosos programas que desarrollamos. Y…, ¿cómo se captan fondos? Pues, en principio, con más estudiantes, con un Posgrado que atraiga, con una investigación que genere reinversión en la propia Universidad. No obstante, no quiero que nadie tenga dudas acerca de que voy a defender la tasa dinámica de reposición y una tasa de reposición interna. Pero lo que no puedo hacer es decir a todo el mundo lo que quiere oír y que este problema lo vamos a solucionar de inmediato, porque, como sabría cualquier profesional que se haya dedicado a la gestión universitaria, estaría prometiendo algo que no se puede cumplir de momento”.

Después, y a instancias de otra compañera, surgió el tema de los sustitutos interinos, una figura docente que a Pilar Aranda no le gusta, porque, según reconoce, “hay compañeros en esa situación que imparten 18 créditos y están percibiendo 500 euros al mes. Creo que se pueden transformar esos contratos en otra figura, la de Ayudante Doctor. Eso, claramente, sí que es estabilización”.

A continuación tomó la palabra el decano de la Facultad, el profesor de Filosofía José Antonio Pérez Tapias, para declarar que era la cuarta reunión con Pilar a la que asistía para comentar su programa de ideas, pero también para agradecerle que se hubiera “presentado a rectora en este momento tan difícil para la universidad pública en España”. Mostró igualmente su gratitud a los compañeros coordinadores de la candidatura en la Facultad por “todo lo que han trabajado hasta ahora para que tú estés aquí, con nosotros”.

Pérez Tapias pasó a comentar una reciente reunión que habían mantenido decanos de las facultades de Humanidades de toda España, donde se había concretado una idea común: “que el decreto 3+2 va claramente en contra de la universidad publica española, porque no responde a criterios de formación académica superior y porque lo que hay detrás es un exclusivo propósito de mercantilización, pero, por lo que se ve, hasta ahora las movilizaciones en contra pareciera que no afectasen a la voluntad del Gobierno central para retirarlo, ya que no se dan por enterados de lo que se les está diciendo desde la calle”. Piensa el decano de la Facultad de Filosofía y Letras que “también la autonomía universitaria está en peligro y bajo mínimos, porque lo único que nos dejan decidir ‘autónomamente’ queda en cualquier caso a expensas de la valoración de las agencias externas de evaluación de tipo estatal o autonómico”. Y finalmente, se quejaba Pérez Tapias del sistema de evaluación de la docencia, porque el mito de la ‘excelencia’ acaba al final jugando de manera discriminatoria con las Humanidades.

Pilar Aranda, como viene defendiendo en sus reuniones con otros miembros de la comunidad universitaria, valora que se establezca una diferenciación en los sistemas de evaluación y no aplicar uno mismo para todos, precisamente “porque vengo de Ciencias y en nuestros estudios está más o menos tipificado el sistema, y pareciera como si en las Humanidades esos criterios de evaluación fueran más ambiguos. Yo os invito –propuso– a que hagáis algo como lo que hicieron las facultades de Bellas Artes de las universidades españolas, que se reunieron y establecieron un documento común que proponía a las agencias de evaluación cómo evaluarles”. En el tema de la evaluación de la docencia en la UGR, señala también la próxima candidata a rectora que “incluso las encuestas que se pasan al estudiantado para que evalúen a sus profesores tienen ítems dictados por estadísticos que no tienen en cuenta ciertas especificidades, del mismo modo que la Agencia Andaluza del Conocimiento, a través de su Dirección de Evaluación y Acreditación (DEVA) o la Agencia Nacional de Evaluación de la Calidad y Acreditación (ANECA) están tratando por igual, en sus sistemas de evaluación, lo que en realidad es desigual: los diferentes tipos de estudios”.

Pilar Aranda atiende a las propuestas del decano de la Facultad de Filosofía y Letras, José Antonio Pérez Tapias.

Pilar Aranda atiende a las propuestas del decano de la Facultad de Filosofía y Letras, José Antonio Pérez Tapias.

En un nuevo turno de preguntas, y después de agradecer a la catedrática de Farmacia que hubiera venido a hablarles tan claramente, así como valorar su “coraje de presentarse a rectora”, otra compañera del PDI entendía que había llegado el momento de que la UGR, y en general toda la universidad española, “se ‘sacudiese’ con energía, porque la cosa está mal, nosotros desanimados, sobre todo los de Humanidades, y hay además una burocracia interna absurda en la UGR, con excesivos vicerrectorados, una situación a la que hay que darle ya una solución”.

Compartiendo parte de esa valoración de la situación de los estudios universitarios, Pilar Aranda quiere dejar claro que, en su caso, «si yo me hubiera rendido ante la situación actual de la universidad pública española, no me presentaría a rectora, así que, si estoy aquí con vosotros, es para trabajar en firme por lo que creo. Mi propuesta para evitar, por ejemplo, las pérdidas de tiempo en trámites burocráticos, es crear una aplicación donde estén recogidos todos nuestros datos y que no tengamos que rellenarlos una y otra vez según el tipo de documento que debamos cumplimentar. Además, soy consciente de que muchas de las convocatorias que salen para presentar proyectos son ‘disuasorias’, por toda la burocracia que conllevan y por todo lo que se pide acreditar antes y después para no estar sujetos al escrutinio o a la negativa de financiación de determinadas partidas, sobre todo tras los últimos informes emitidos por los Tribunales de Cuentas con relación a la financiación de los planes y proyectos de las universidades. En cuanto a la incorporación y estabilización del profesorado, el Plan Propio tiene que reequilibrarse e igualarse en áreas que no deben quedarse sin docentes, porque esto empobrecería el conocimiento. Eso sucede, como ya hemos visto, con la actual tasa de reposición en el caso de las jubilaciones. Pero, sobre todo, debe haber una apuesta fuerte en la UGR por los estudios de Posgrado. Debemos crear estructuras en colaboración con otros Grupos de investigación de otras universidades que nos permitan hacernos más visibles y llegar a más estudiantes”

Otro compañero del PDI manifestaba su miedo de que, a propósito del decreto del 3+2, “no suceda como cuando impusieron los Grados y la UGR estuvo paralizada un año. Pido que se pongan los medios, si finalmente no hay más remedio que entrar en ese proceso de reforma de los planes de estudios, y que nuestra Universidad lo haga bien esta vez, porque la culpa de la paralización de la que hablo la tuvieron los procedimientos que se aplicaron en la propia UGR. En cuanto a la RPT, entiendo que es un problema gravísimo y significa un anquilosamiento. Afecta al PDI porque nos está convirtiendo en burócratas, ya que no hay PAS para ayudar en cuestiones administrativas que hagan más ágiles los departamentos y sus tareas de docencia y de investigación. La rigidez de la RPT, a veces limita lo que podemos o no podemos hacer”.

Otra compañera del PDI, por su parte, manifestó a la profesora Aranda lo siguiente: “Quiero que sepas que estoy contenta y agradecida, como mujer, de que por fin tengamos una candidata a rectora, porque nos representas a todas”. Acto seguido, mostró su preocupación por varios temas, como la externalización de servicios en la UGR, pero incidió sobre todo en el hecho de que, a su juicio, “la universidad pública está en una situación crítica por culpa de las políticas neoliberales de allende a nuestras fronteras, esas que entienden que la sanidad y la educación son buenos nichos de negocio. Y no es una cuestión sólo española. Por eso debemos promover un cambio radical a nivel interno, en nuestra propia Universidad, de manera transparente y participativa, aunque soy consciente de que habrá casos en que no dependa sólo de nosotros. Me gustaría que en el próximo Rectorado hubiera más participación real de profesores, PAS y estudiantes. Pienso que la estructura actual de gobierno de la UGR ya no sirve y por eso propongo un órgano donde todos podamos plantear nuestras inquietudes. Mi desiderátum final: que esta nueva etapa que nos propones permita todo esto”.

Pilar Aranda, tras valorar el sincero agradecimiento de su compañera, se reafirmó en su apuesta por una transparencia total: «Yo no soy partidaria tan sólo de la transparencia, sino, por así decirlo, del ‘desnudo integral’. A nuestra comunidad universitaria hay que informarla con claridad de qué es lo que se gestiona, por qué se gestiona y cómo se evalúa».

Pilar Aranda contestó a todas las preguntas formuladas por el PDI y el PAS en la Facultad de Filosofía y Letras.

Pilar Aranda contestó a todas las preguntas formuladas por el PDI y el PAS en la Facultad de Filosofía y Letras.

En una misma línea de agradecimiento por el paso dado a la hora de presentar su candidatura al Rectorado de la UGR, otra docente confesaba a la profesora Aranda: “Estoy segura de que llegarás a rectora. Te conozco y sé que eres una persona con mano de hierro y guantes de terciopelo, una gran trabajadora, y siempre has mostrado un gran compromiso con todo lo que haces, luchando por nuestra Universidad desde aquellos puestos de responsabilidad en los que has tenido la oportunidad de hacerlo”, para a continuación reconocer que “quizá seamos los propios docentes los que tenemos un déficit de participación en el día a día de la UGR, porque estamos cansados o aburridos de que nada cambie”, a lo que Aranda le manifestó: “Ten por seguro que me preocupa el día a día de la UGR tanto como las grandes cuestiones”.

Una nueva intervención de una compañera del PDI suscribía el agradecimiento mostrado minutos antes por el hecho de que por primera vez en la UGR “tengamos una candidata a rectora”, y mostró interés por conocer los nombres del equipo rectoral que acompañará a Pilar Aranda en este cometido, “porque si no hay un buen equipo detrás en los vicerrectorados, puede volver a pasar como con algunos con los que hemos tenido problemas”. Aranda fue muy clara en este punto: “Tengo respeto por quienes han estado gestionando la UGR en estos últimos y difíciles años, pero hay una cosa que te puedo confirmar, y es que el equipo que gobierne conmigo va a ser distinto”.

Finalizó así la última reunión de las celebradas con representantes del PDI y del PAS de la Facultad de Filosofía y Letras, tras dos horas de fructífero intercambio de ideas.

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Pilar Aranda en el acto del sindicato CTI: “La universidad de las personas, no de las grandes obras faraónicas”.

Día a día

18/03/2015

Hoy 18 de marzo, a primera hora de la mañana en el Complejo Administrativo Triunfo, se ha celebrado una mesa redonda organizada por el sindicato CTI en el marco de las próximas elecciones sindicales en la Universidad de Granada. Tanto Pilar Aranda como Indalecio Sánchez-Montesinos han participado en dicho acto junto con responsables del PAS de dicho sindicato.

Pilar Aranda, próxima candidata a Rectora de nuestra Universidad, ha manifestado que la Universidad de Granada debe ser “la universidad de las personas, no de las grandes obras faraónicas”, así como que es necesario que sus trabajadores “puedan desarrollar adecuadamente en ella sus carreras profesionales, porque son el mayor patrimonio que tiene esta institución”. La catedrática de Farmacia ha asegurado que en los últimos años “la UGR ha crecido mucho en infraestructuras, y ya es hora de que lo haga también en personal, estabilizando los puestos de trabajo existentes y creando otros nuevos, en la medida de lo posible”.

Mesa redonda organizada por el sindicato CTI.

Mesa redonda organizada por el sindicato CTI.

Pilar ha afirmado que, si sale elegida rectora el próximo mes de mayo, reestructurará los espacios “para aprovechar al máximo las excelentes infraestructuras con las que cuenta nuestra institución”, y trabajará “codo con codo” con los sindicatos para que el personal laboral de la UGR “recupere todos aquellos derechos que ha perdido en los últimos años”.

Respecto a la externalización de algunos servicios en determinados centros de la universidad, como el de limpieza o vigilancia, la candidata a rectora ha apuntado que toda contratación externa debe realizarse “siempre de manera muy puntual y cumpliendo escrupulosamente con la ley”.

“Como la gran empresa que es, la Universidad de Granada debe cuidar en todo momento su responsabilidad social corporativa, realizando contrataciones con total transparencia, en las que prevalezcan los méritos sobre el enchufismo”, ha señalado Pilar Aranda.

A preguntas de los asistentes, la candidata ha destacado que, si sale elegida rectora, “la igualdad tendrá un papel fundamental en la estructura de la institución, y estará presente al máximo nivel”. Del mismo modo, ha asegurado que la calidad de la enseñanza y los servicios “es uno de los aspectos diferenciales de la UGR, y debemos seguir apostando por ella decididamente”.

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Pilar Aranda presenta su proyecto en Unigrama, asociación del Aula Permanente de Formación Abierta

Día a día

16/03/2015

Hoy lunes 16 de marzo Pilar Aranda se ha reunido, a las 19:30 horas en el aulario de la antigua facultad de ciencias de la salud, con los miembros de Unigrama, una nueva asociación de estudiantes del Aula Permanente de Formación Abierta. La asociación, creada en 2013, persigue mantener una relación con la Universidad de Granada para el desarrollo integral de mayores a partir de actividades educativas y culturales. Aproximadamente 75 personas acudieron a un acto que fue muy activo en participación, en forma de preguntas y sugerencias.

Presentando a Pilar Aranda en la reunión organizada por Unigrama.

Presentando a Pilar Aranda en la reunión organizada por Unigrama.

Pilar manifestó que, siendo ella Vicerrectora de Estudiantes, en 1993, coincidiendo con el año de la solidaridad integeneracional, crea el Aula Permanente de Formación Abierta, con Miguel Guirao a la cabeza y con la implicación directa del Consejo Social con José María Quintana, su presidente; de la delegada de asuntos sociales de la Junta, Virginia Prieto; y de la persona encargada de la delegación en aquel momento, Mª José Sánchez, actual Consejera de Salud, Igualdad y Políticas Sociales de la Junta de Andalucía. La iniciativa contó con una gran acogida por parte del equipo rectoral, con Lorenzo Morillas, rector en aquel momento, a la cabeza.

Asistentes al acto organizado por Unigrama con Pilar Aranda.

Asistentes al acto organizado por Unigrama con Pilar Aranda.

Para Pilar, el Aula Permanente de Formación Abierta constituye un proyecto clave de integración de la Universidad en la sociedad. Es una iniciativa en la que se debe seguir profundizando por el enriquecimiento mutuo que genera entre un estudiantado muy dinámico, por un lado, y el profesorado y el resto de la comunidad universitaria en su conjunto, por otro. Como buena conocedora del Aula desde su creación, Pilar rememoró su historia y la proyección de futuro que tiene, profundizando en su ampliación y desarrollo, en su proyecto para la Universidad de Granada.

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Pilar Aranda en mesa redonda FETE-UGT

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Pilar Aranda aboga por el compromiso social de la Universidad de Granada en la mesa redonda de FETE-UGT

Día a día, Noticias

16/03/2015

El 3 de marzo pasado la catedrática de Fisiología y próxima candidata a rectora de la Universidad de Granada, Pilar Aranda, asistió como invitada a una mesa redonda celebrada en el Salón de Grados de la Facultad de Ciencias, convocada por el sindicato FETE-UGT de la Universidad de Granada para tratar el tema «La carrera profesional universitaria del PAS y PDI: promoción, acceso, vía laboral y funcionarial, estabilización, acreditación, evaluación».

El catedrático Antonio Ríos, decano de dicha Facultad, en su calidad de anfitrión del acto, quiso agradecer en su saludo inicial a la gran cantidad de público allí congregado para escuchar las propuestas sindicales y de futuro gobierno de la Universidad de Granada.

Tras él tomó la palabra Antonio Oña, Secretario General de FETE-UGT en la institución granadina, que presidía la mesa junto al Secretario Estatal de Universidades del propio sindicato, Ramón Sans, y la Secretaria de Universidades del sindicato en Andalucía, María Isabel Bautista. Al acto también estuvo invitado el catedrático de la UGR Indalecio Sánchez-Montesinos, quien igualmente se postula como futuro candidato a presidir el Rectorado de la Universidad.

Pilar Aranda durante una de sus intervenciones.

Pilar Aranda durante una de sus intervenciones.

En su primer turno de intervención, Pilar Aranda, tras dar las gracias a FETE-UGT por organizar este acto en unos momentos “tan críticos y duros para la universidad española, en el que la propia Universidad de Granada se juega mucho”, respondió a la primera pregunta del moderador, el profesor Oña Sicilia, acerca del momento por el que pasa la carrera profesional con un mensaje claro: “hay que defender el compromiso social de la Universidad, en general, y de la de Granada en particular. Se está perdiendo un capital humano e investigador importante. Hay que apostar por medidas de futuro, y eso significa invertir en educación e investigación”.

En un debate en el que todos los invitados a la mesa expusieron sus datos y propuestas, Pilar Aranda incidió en que “el modelo de financiación universitaria está agotado y hay que transformarlo y renovarse. Creo –dijo– que las universidades deben establecer, de un modo realista, cuál es su Plan director. En la UGR –continuó–, y a pesar de los indicadores ‘deprimidos’ en la provincia y en la comunidad autónoma, tenemos el mejor personal posible y podemos conseguirlo”.

Asistentes al acto de FETE-UGT.

Salón de Grados durante la celebración del acto de FETE-UGT.

Más adelante, y a propósito de la situación actual de renovación de plantillas tanto en el sector del Personal Docente e Investigador como en el de Administración y Servicios, Pilar Aranda defendió que “somos un servicio público y, en el caso del PAS, debe haber una coexistencia entre la promoción horizontal y la ‘funcionarización’ por sectores, seguida de una negociación, pero también debe haber una promoción vertical. Apoyo la promoción interna como defensa del trabajo bien hecho”.
Reconoció Aranda que, “dentro del profesorado, el sistema vigente de acreditación puso unas reglas del juego muy claras en cuanto a méritos y capacidades, sólo que este mismo procedimiento, al no activarse una tasa de reposición acorde con las necesidades de las universidades públicas en España por parte del gobierno central, ha creado una bolsa de acreditados y personal laboral que no encuentra salida. Las actuales medidas del gobierno –señaló– nos están llevando al ‘austericidio’, por eso creo que ha llegado el momento de cambiar, con criterios lógicos, el modelo económico y apoyar cambios en la investigación y la docencia. Somos transmisores pero también generadores de conocimiento. Entre todos –concluyó– podemos mejorar esta situación”.

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Granada Hoy: “La comunidad universitaria elegirá rector en la última semana de mayo”

Presencia en Medios

13/03/2015

El jueves 12 de marzo de 2015 el periódico Granada Hoy publicó, en su edición de papel y online, un artículo firmado por E. Abuín y titulado “La comunidad universitaria elegirá rector en la última semana de mayo“. En dicho artículo se señala que el rector Francisco González Lodeiro sitúa las elecciones universitarias en la semana posterior a las elecciones municipales del 24 de mayo con el fin de que haya tiempo suficiente para celebrar las dos vueltas antes de la finalización del periodo lectivo el 11 de junio. La convocatoria de las elecciones se realizará justo después de Semana Santa en Consejo de Gobierno de la UGR.

El artículo apunta la existencia de dos profesores que han mostrado su intención de concurrir a las elecciones: Pilar Aranda e Indalecio Sánchez-Montesinos. Pilar Aranda manifestó sus intenciones de concurrir a las elecciones en 2013 y desde entonces ha estado trabajando internamente reuniéndose con diversos colectivos universitarios con el fin de conformar una candidatura con experiencia y comprometida con la Universidad pública.
La Comunidad Universitaria elegirá rector en la última semana de mayo

La Comunidad Universitaria elegirá rector en la última semana de mayo

 

 

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Pilar Aranda defiende la estabilización y la promoción del personal en la mesa redonda organizada por FETE-UGT

Presencia en Medios

10/03/2015

El 3 de marzo Pilar Aranda, catedrática de Fisiología y próxima candidata a rectora de la Universidad de Granada, asistió como invitada a una mesa redonda celebrada en el Salón de Grados de la Facultad de Ciencias, convocada por el sindicato FETE-UGT de la Universidad de Granada para tratar el tema “La carrera profesional universitaria del PAS y PDI: promoción, acceso, vía laboral y funcionarial, estabilización, acreditación, evaluación”.

Varios medios de comunicación granadinos se hicieron eco de la noticia, sorprendidos por la gran afluencia de público motivada, a su juicio, por la participación en la mesa de debate de los dos candidatos actuales al Rectorado de la UGR. Así, hemos podido leer frases como “Lleno absoluto. Gente sentada en el suelo y algunos de pie en la puerta de la sala y el pasillo de acceso” (Ideal) o “La sala se quedó pequeña y la gente escuchaba desde el hall” (Granada Hoy).

mesa redonda FETE UGT la cafetera

Boletín informativo de la sección sindical de FETE-UGT en la UGR , número del 9 de marzo de 2015.

 

La cafetera, Boletín informativo de la sección sindical de FETE-UGT en la UGR, en su número del 9 de marzo , dedica su portada a mostrar varias imágenes del acto y titula así: “Mesa redonda La carrera profesional. Candidatos a rector”(documento en PDF), dedicando igualmente gran parte de su Editorial a comentar una reunión “en la que se ha planteado por primera vez un debate entre los dos candidatos a rector. Un debate en el que han participado todos los niveles de la FETE-UGT, el Estatal, el de Andalucía y el de la Sección Sindical de la Universidad de Granada. Este sí fue un debate de futuro, porque apostar por la carrera profesional del PDI y del PAS lo es, y porque los que apostaron en la Mesa por ella, representan el futuro de nuestra Universidad”.

En el reportaje dedicado al evento en las páginas interiores del boletín podemos leer fragmentos de lo allí expresado, por ejemplo, la clara posición de Pilar Aranda sobre la situación actual de las universidades y su futuro, destacando el valor de la carrera profesional y criticando la situación actual de ataque a las universidades públicas.

Ideal, 4 de marzo de 2015.

Ideal, 4 de marzo de 2015.

Por su parte, A. G. Parra, en su artículo “Un lleno en la otra campaña electoral“, publicado el pasado 4 de marzo tanto en la versión en papel como online del diario Ideal, nos informa de que “La mesa redonda congregó a un gran número de docentes e investigadores así como a personal de administración y servicios”, ya que “había mucho que decir y sobre lo que debatir”.

Se fija la periodista en las propuestas de Pilar Aranda, de quien señala que “lamentó que el Estatuto del Personal Docente e Investigador quedara parado», valorando como negativas las recomendaciones en torno a la carrera profesional universitaria del informe de expertos que encargó en su día el Gobierno central. A. G. Parra nos hace partícipes de la contundencia en estos temas de Aranda: «Con los decretos lo que nos han hecho ha sido un ERE encubierto”.

Nos dice también de la próxima candidata a rectora que apostó, durante sus documentadas intervenciones, por la estabilización y la promoción del personal de la UGR, y alertó de que se está perdiendo mucho capital humano con la marcha de investigadores y profesores a otros países. En sus propias palabras: “A la larga se va a empobrecer nuestro sistema”.

 

Granada Hoy, 4 de marzo de 2015.

Granada Hoy, 4 de marzo de 2015.

 

Finalmente, L. Quero, en su artículo titulado “Los aspirantes a rector prometen dar batalla al Gobierno por la UGR“, publicado también el 4 de marzo en Granada Hoy, en sus versiones en papel y digital, describe con claridad como Pilar Aranda es firme en dar la batalla contra los “ataques” lanzados por el actual Gobierno de España, alineándose con los representantes de UGT participantes en la mesa a la hora de criticar duramente las políticas del Gobierno respecto a las universidades españolas y sus efectos en la de Granada. Quero resume: “La primera mujer candidata al Rectorado llegó a calificar los recortes estatales como un ERE encubierto”.

Siguiendo las aportaciones de Aranda, nos recuerda la periodista que la catedrática de Farmacia “también aprovechó el acto de ayer para marcar algunas líneas estratégicas de su posible acción de gobierno y puso énfasis en la estabilización del personal, pues a su juicio se está sufriendo en la UGR una ‘pérdida de conocimiento’. La candidata se refería a todos esos docentes y científicos que se han estado formando con fondos públicos y que ahora se han ido a otros países de Europa a generar riqueza”.

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‘La Tertulia” de Canal Sur Radio

Agenda

10/03/2015

3 de marzo, 20:00 h.

Intervención en “La Tertulia”, del programa informativo “Hora Sur”, de Canal Sur Radio

Salón de Actos del Colegio Mayor Isabel la Católica de la Universidad de Granada

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Colegio Mayor Isabel la Católica

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525

Reunión Dpto. Psicología Social

Agenda

10/03/2015

10 de marzo, 10:30 h.

Reunión de Trabajo con los Profesores del Departamento de Psicología Social.

Facultad de Psicología de la Universidad de Granada

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Facultad de Psicología

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