Emprendimiento

El emprendimiento es un elemento estratégico para una Universidad del siglo XXI, pues tiene una fuerte conexión con las demandas tanto desde la propia comunidad universitaria (estudiantado, docentes, investigadores y personal de administración y servicios) como desde nuestro entorno socioeconómico (egresados, empresas, administraciones y resto de agentes del ecosistema emprendedor). 

Este hecho ha sido constatado por la creciente demanda y aceptación interna y externa de las actividades propuestas por la Coordinación General de Emprendimiento. Actualmente UGR Emprendedora, y el modelo de Universidad de emprendedora que desde la Universidad de Granada intentamos promover. Es actualmente un referente para los emprendedores de Granada, las instituciones del ecosistema emprendedor y muchas Universidades españolas e internacionales. Todos los actores implicados en el desarrollo y apoyo de iniciativas emprendedoras reconocen el avance sustancial que la Universidad de Granada ha dado en estos cuatro años.

Para continuar esta senda trazada, y aumentar la dimensión emprendedora de la Universidad de Granada, se continuará en el desarrollo de UGR Emprendedora mediante acciones que permitan abordar de forma decidida el reconocimiento de la formación en emprendimiento, el apoyo efectivo al profesorado que promueva y mentorice iniciativas emprendedoras, las acciones y políticas para el impulso de la creación de spinoffs, y la oferta de recursos para las empresas e iniciativas emprendedoras.

Se propone continuar con la labor de difusión y promoción de las iniciativas emprendedoras en la Universidad de Granada, y dar un salto cualitativo para los próximos cuatro años.

Objetivo 4. Consolidar e impulsar una Universidad emprendedora

Acciones

• Mantener y consolidar las actividades desarrolladas hasta la fecha por la Coordinación General de Emprendimiento bajo la marca UGR Emprendedora:
  • Programas formativos para impulsar la puesta en marcha de proyectos emprendedores innovadores para PDI, estudiantes, egresados y PAS.
  • Actividades en colaboración con Facultades y Escuelas: Jornadas de emprendimiento, talleres y el concurso de ideas, entre otras.
  • Eventos y recursos para emprender y crear empresas: tutorización, networking y mentorización, Foro de Emprendimiento de la UGR, Concurso de Emprendimiento Universitario y BREAKER (Centro de Emprendimiento de la UGR como coworking e incubadora), marca UGRstartup.
  • Convenios, colaboraciones y participaciones en redes y eventos: AJE, Alhambra Venture, Confederación Granadina de Empresarios, Cámara de Comercio de Granada, FAECTA, Fundación Andalucía Emprende, Santander Universidades, Bankia y Fundación Caja Granada, entre otras.
  • Actividades de difusión y comunicación de las acciones de emprendimiento de la Universidad: boletín, redes sociales, canal YouTube y página web.
• Reforzar la formación integral en emprendimiento mediante:
  • El fomento de itinerarios formativos transversales y flexibles en emprendimiento.
  • El reconocimiento a los docentes de las actividades de mentorización y promoción de iniciativas emprendedoras entre el estudiantado.
  • La consolidación de los programas formativos en emprendimiento ofertados a la comunidad universitaria.
  • La consolidación de la formación en emprendimiento para docentes, y el apoyo a las actividades de innovación docente que promuevan y desarrollen iniciativas emprendedoras.
  • La consolidación y refuerzo de la formación de profesores e investigadores para la creación de spinoffs de la UGR.
  • Los programas específicos de emprendimiento social, cultural, verde, para emprendedoras, entre otros.
  • La coordinación de las actividades de emprendimiento con los centros.
• Desarrollar acciones y políticas que incentiven la creación de iniciativas empresariales universitarias:
  • Incentivar y resaltar la creación de spin-offs por parte de profesoras e investigadoras, que sirvan de referente a las estudiantes e investigadoras en formación.
  • Otorgar reconocimientos públicos a profesores o investigadores que han creado una spin-off con éxito e impulsar su reconocimiento en la carrera académica.
• Fortalecer la internacionalización de los programas de emprendimiento, participando en proyectos internacionales y consorcios de Universidades.
• Fortalecimiento de las relaciones con el ecosistema empresarial:
  • Desarrollo del IN2LAB. Programa de intraemprendimiento para el desarrollo de retos y soluciones de problemas para empresas e instituciones por parte de spinoffs, startups o equipos de miembros de la comunidad universitaria.
  • Desarrollo de convenios de colaboración con las instituciones y entidades de apoyo al emprendimiento, para el desarrollo de las iniciativas emprendedoras (spin-off y start-ups), incluyendo la consecución de recursos financieros para las diversas etapas del desarrollo empresarial.