Entorno y Gestión de la investigación

Una de las principales señas de identidad de la Universidad de Granada es la apuesta decidida por la investigación de excelencia en todas las áreas del saber, ayudando a mantener las líneas de investigación de calidad, favoreciendo la internacionalidad de la investigación, la transdisciplinariedad y la captación de talento. El futuro de las sociedades avanzadas pasa por generar conocimiento de calidad, potenciando la innovación y transferencia. En ese contexto, la Universidad de Granada está posicionada como una de las Universidades de prestigio internacional, centro de generación y transferencia de conocimiento de alta calidad, referente en España. Para reforzar este liderazgo nacional e internacional en investigación de la UGR durante nuestro mandato hemos implementado diferentes acciones que pueden resumirse en:

• Se han activado los grupos de investigación de la UGR recuperando la financiación que venían recibiendo antes de la crisis económica.
• Se ha incrementado la captación de fondos para la mejora de las infraestructuras científicas de nuestros laboratorios.
• Se ha contratado más personal en la OFPI para la mejora en el apoyo de la gestión y petición de proyectos internacionales.
• Se ha gestionado y desarrollado un plan de potenciación de la investigación que ha dotado a nuestro sistema de investigación con casi 500 contratos de empleo joven para apoyo a la investigación.
• Se ha impulsado una convocatoria de proyectos de investigación con fondos FEDER dotada con más de 4 millones de euros para activar y estimular la investigación de excelencia en todas las áreas científicas.
• Se han consolidado y reactivado los programas RyC y reincorporación de la UGR.
• Se ha obtenido el sello europeo “Human Resources Strategy for Researchers (HRS4R)” por alinear con la “Carta europea de los investigadores” y con el ”Código de conducta para la contratación de investigadores” de la Unión Europea, nuestra política de recursos humanos en investigación.
• Se ha creado un nuevo y atractivo programa de captación de talento cofinanciado con fondos europeos “Athenea3i” que ha permitido contratar a 20 investigadores de alto nivel.
• Se ha creado un programa de Unidades de Excelencia que hoy cuenta con 17 unidades de investigación de excelencia en todas las áreas científicas de la UGR que ha permitido alinear a la UGR con la estrategia nacional de centros excelencia MM y SO.
• Se ha creado un programa de intensificación de la investigación para ayudar y mejorar las condiciones de trabajo de aquellos investigadores que desarrollan investigación de gran valor para la UGR.
• Se ha creado un programa de Visiting Scholar para estimular la internacionalidad y las colaboraciones con investigadores de excelencia.
• Se ha creado un programa de captación de talento en el grado.
• Se han impulsado proyectos internacionales de especial importancia para nuestra Universidad y nuestro entorno social como el IFMIF Dones
• Se ha creado un programa de estabilización en los departamentos por criterios de investigación y orientación a la captación de talento desde los programas nacionales e internacionales JdC, Marie Curie, Jóvenes investigadores, investigadores por reincorporación, y Talentia.

La evaluación de los resultados alcanzados en estos cuatro años, medidos tanto en parámetros de mejora de nuestra producción científica como de mejora de nuestra captación de recursos en programas nacionales e internacionales, nos indica que estas líneas de actuación son acertadas y están dando los frutos esperados.

Los principales ejes de la política de investigación propuesta son:

• Creación y captación de talento.
• Fomento de la internacionalización de nuestros investigadores y grupos de investigación.
• Desarrollo de nuevas líneas que fomenten la captación y atracción de talento, la potenciación de líneas y unidades de excelencia que posibiliten la mejora de nuestra internacionalización y la creación de nuevas líneas que nos hagan competir con éxito en programas internacionales.
• Establecer políticas que fomenten la participación de nuestros grupos de investigación en convocatorias internacionales.
• Generar las condiciones óptimas para inculcar y sembrar la “semilla” investigadora en los futuros egresados de nuestra Universidad.

Objetivo 1. Consolidar los nuevos programas del Plan Propio de Investigación iniciados en el mandato previo

Acciones

• Mantener el apoyo a las unidades de excelencia existentes para que puedan seguir desarrollando sus planes de mejora.
• Identificar y crear nuevas unidades de excelencia con potencial en la UGR, especialmente en las Ramas del Conocimiento de Humanidades, Ciencias Sociales e Ingeniería y Arquitectura.
• Continuar con el programa Cofund Marie Sklodowska Curie de atracción de talento posdoctoral Athenea3i.
• Impulsar el programa Visiting Scholar para captación de talento senior contemplando su uso para atraer investigadores de primer nivel internacional que puedan colaborar activamente con investigadores de la UGR.

Objetivo 2. Aumentar la captación y retención de talento y recursos tanto nacionales como internacionales

Acciones

• Aumentar el personal de la OFPI para mejorar el apoyo a los investigadores tanto para solicitar un proyecto como para gestionarlo una vez ha sido concedido.
• Promover la petición de proyectos ERC por profesores de la Universidad mediante excedencias docentes que les permitan concentrar esfuerzos en preparar la solicitud.
• Facilitar la gestión de los proyectos europeos una vez han sido concedidos.
• Buscar la colaboración de agencias especializadas en elaboración y petición de grandes proyectos nacionales e internacionales.
• Fomentar la participación en los programas europeos de formación de doctores y doctoras que se incorporarán a los grupos de investigación de la UGR.
• Profundizar en el programa de cátedras y aulas con empresas.
• Potenciar la participación de la UGR en consorcios internacionales de investigación de excelencia.
• Hacer que la Universidad de Granada sea atractiva en cuanto a las condiciones ofertadas para desarrollar una labor investigadora de calidad.
• Consolidar el reconocimiento de la Universidad de Granada a través del sello europeo HRS4R, que nos otorga visibilidad y confianza como polo de atracción de talento internacional.

Objetivo 3. Acercar a los estudiantes de grado y máster al trabajo de investigación y los grupos de investigación de la UGR

Acciones

• Aumentar el número de becas de iniciación a la investigación para estudiantes de grado que se conceden anualmente en el marco del Plan Propio de Investigación y Transferencia.
• Aumentar el número de becas de iniciación a la investigación para estudiantes de máster que se conceden anualmente en el marco del Plan Propio de Investigación y Transferencia.
• Consolidar el programa del Plan Propio de Investigación y Transferencia de Captación de Talento en Grados Universitarios.
• Crear nuevos programas como el programa “Dream Teams” para la formación de grupos de investigación de estudiantes de grado y máster, dirigidos por un investigador de mayor experiencia, para trabajar en retos de futuro en todas las áreas de investigación de la UGR.
• Potenciar los programas para involucrar al estudiantado en actividades de iniciación a la transferencia de conocimiento como el programa IniciaTC o las becas INNCUBA

Objetivo 4. Aumentar la actividad investigadora del PDI

Acciones

• Apoyar a los grupos con baja financiación y alta productividad.
• Conservar la masa crítica de investigadores activos de la UGR con planes de estimulación y promoción del talento propio de la UGR.
• Fomentar la dedicación investigadora mediante una reducción de la dedicación docente más flexible.
• Promover acciones para que hombres y mujeres tengan las mismas posibilidades de desarrollar una carrera científica de éxito.
• Revisar los descuentos docentes por proyectos tanto nacionales como internacionales o de transferencia del conocimiento.
• Potenciar la creación de grupos de investigación y desarrollo de grupos emergentes y/o multidisciplinares.
• Dar mayor publicidad y promover nuevos espacios como el Espacio-Maker de la Biblioteca para crear sinergias entre grupos de investigación.
• Fomentar la recuperación de investigadores que, por diferentes motivos, hayan disminuido su actividad investigadora en los últimos años mediante programas específicos en el Plan Propio de Investigación y Transferencia, como el programa de estimulación a la investigación.
• Reforzar los servicios de apoyo a los investigadores, como por ejemplo el Centro de Instrumentación Científica, la Biblioteca y el Servicio de Documentación Científica).
• Consolidar el programa de estabilización, ya sea en la figura de profesor titular de Universidad o en la de ayudante doctor por necesidades de investigación, relacionados con los programas de captación de talento: Juan de la Cierva, Ramón y Cajal, Marie Curie, Talentia, ERC, Athenea3i, e incorporación de jóvenes doctores.
• Promover actividades encaminadas a generar colaboraciones entre diferentes grupos de investigación potenciando, de esta forma, líneas de investigación multidisciplinares y transdisciplinares.
• Promover el uso compartido de equipamientos científicos entre diferentes grupos de investigación para obtener un mayor rendimiento de las infraestructuras existentes en la Universidad.

Objetivo 5. Racionalización de la estructura de centros e institutos de investigación

Acciones

• Finalizar el proceso de acreditación de institutos universitarios de investigación iniciado en el anterior mandato.
• Fomentar la creación de nuevos institutos interuniversitarios de investigación de ámbito andaluz liderados por la UGR.
• Actualizar la normativa de la UGR relativa a la creación y funcionamiento de los institutos de investigación.
• Desarrollar un modelo de financiación de los centros e institutos de investigación basado en las actividades realizadas y su repercusión científica y social.
• Realizar una evaluación periódica y sistemática de todos los centros e institutos de investigación supervisada por el Consejo de Gobierno de la Universidad.
• Aumentar la implicación de la UGR en los centros de investigación de nuestro entorno (GENYO, ibs.Granada, Fundación Medina, etc.).
• Aumentar la actividad investigadora de la UGR relacionada con las fundaciones culturales en las que la Universidad participa.

Objetivo 6. Simplificar, optimizar y agilizar la gestión y realización de los proyectos de investigación

Acciones

• Reducir la carga burocrática de los investigadores para que puedan dedicar mayores esfuerzos a la labor investigadora propiamente dicha.
• Trabajar hacia la unificación de sistemas y bases de datos de la actividad científica y de transferencia de los investigadores de cara a la elaboración de diferentes memorias anuales: departamento, centros y programas.
• Trabajar con la Gerencia para conseguir un procedimiento eficiente y flexible de gestión de compras y tramitación de gastos.
• Mayor flexibilidad en la tramitación de los permisos y comisiones de servicio.
• Mejora e integración (investigación y transferencia) de los mecanismos de información de todas las convocatorias abiertas de proyectos, convocadas tanto por organismos públicos como privados de todos los ámbitos territoriales.
• Aumentar la difusión de la labor y mejorar la estructura de los Comités de ética en la investigación.
• Aumentar las funcionalidades del programa de ayuda a la gestión de proyectos de investigación e-proyecta.
• Dotar de personal técnico los laboratorios singulares de la Universidad.
• Actualizar el sistema informático del Plan Propio de Investigación y Transferencia.