Relaciones con otras instituciones

Conscientes de la función social de nuestra Universidad, y desde el principio de respeto y lealtad institucional, hemos mantenido una colaboración abierta y permanente con la sociedad y con las instituciones que la representan, implicándonos en la mejora de la vida de la ciudadanía sin fisuras.

Nuestro principio de acción en este ámbito es el respeto y lealtad institucional con las políticas y decisiones de nuestros gobiernos y administraciones a nivel local, autonómico, nacional y europeo, pero al mismo tiempo la defensa de la autonomía universitaria y de la independencia de la UGR.

La Universidad puede y debe asumir una función de liderazgo en este nuevo contexto global de la sociedad del conocimiento y, a partir de ahí, tejer alianzas, construir ciudad con todas las instituciones, colectivos, y con la sociedad civil. Ese papel es el que venimos impulsando en ese excelente trabajo conjunto del Gobierno de España, la Junta de Andalucía, la Diputación de Granada, el Ayuntamiento de Granada, la Confederación Granadina de Empresarios y el CIEMAT en el proyecto internacional IFMIF-DONES Granada de un acelerador de partículas en nuestra provincia para el futuro desarrollo de una fuente de energía inagotable basada en fusión nuclear. Gracias a esa unión y colaboración institucional, Granada es la sede oficial europea de esta instalación científica que ha sido recientemente seleccionada como una de las infraestructuras de investigación consideradas estratégicas en el entorno europeo. Una Universidad comprometida con el desarrollo de la provincia como se pone de manifiesto con la inauguración del Aula del Mar de Motril con el Ayuntamiento de Motril y la Autoridad Portuaria. La importante labor del Aula de Mayores que, con más de 900 estudiantes, cumple este curso 25 años al servicio de nuestros mayores y de la educación permanente en las sedes de Motril, Baza, Guadix, Granada, Ceuta y Melilla. O nuestra inmersión en las Alpujarras con convenios de colaboración formativos y de extensión con sus ayuntamientos o nuestra reciente presencia en La Zubia.

Por último, debemos seguir impulsando y reforzando las estrechas relaciones que ya mantenemos con el Parque Tecnológico de la Salud, el Patronato de la Alhambra, el Parque de las Ciencias o el MADOC.

El objetivo es estar presente en todos los foros que incumban a la actividad universitaria, asumir nuestro papel de liderazgo y de compromiso con la sociedad.

Objetivo 1. Impulsar una Universidad Ciudadana

Acciones

  • Mantener e intensificar las relaciones y coordinar los intereses mutuos de la UGR y de las ciudades de Granada, Ceuta y Melilla.
  • Establecer un marco institucional estable y fluido de relaciones para abordar de forma más eficiente y coordinada los intereses y problemas comunes que nos afectan en múltiples ámbitos (infraestructuras, movilidad, seguridad, etc.).
  • Impulsar la candidatura de Granada a la capital europea de la cultura en 2031, coordinando con la candidatura las acciones para la conmemoración del V Centenario de nuestra Universidad
  • Mantener y ampliar la colaboración con la Diputación de Granada y con los municipios de la provincia, para la organización de programas y actividades conjuntas que permitan una extensión efectiva de la actividad universitaria en las comarcas y municipios de la provincia.

Objetivo 2. Impulsar y colaborar en el proyecto internacional IFMIF-DONES para instalación del acelerador de partículas en Granada

Acciones

  • Desarrollar y consolidar la actividad de la Unidad Mixta Universidad de Granada-CIEMAT.
  • Seguir colaborando de forma conjunta con el Gobierno de España, la Junta de Andalucía, el Ayuntamiento de Granada, la Diputación de Granada, Confederación Granadina de Empresarios y el CIEMAT para la definitiva consecución del proyecto.

Objetivo 3. Potenciar las actividades de la UGR en el PTS como agente dinamizador del desarrollo del mismo

La apuesta de esta candidatura por el PTS se ha hecho palpable con el traslado de la Facultad de Medicina a su nueva ubicación, el cual se hizo efectivo hace tres años, y su consolidación como campus formativo y de investigación junto a la Facultad de Ciencias de Salud y el inicio de la actividad del edificio de Servicios Centrales.

Durante este periodo se ha puesto en marcha un plan de viabilidad que ha permitido reducir considerablemente la deuda contraída con las distintas administraciones para la construcción del parque, pasando a ser Fundación del Sector Público de Andalucía.

Por otra parte, ha iniciado su actividad parcialmente el Centro de Empresas, pendiente de cerrar en breve el acuerdo con la Agencia IDEA para que entre en pleno funcionamiento.

Acciones

  • Potenciar la actividad de la nueva unidad de la OTRI ubicada en el Centro de Investigación Biomédica (CIBM) de la UGR en el PTS para la dinamización de las relaciones entre empresas, instituciones y grupos de investigación.
  • Incrementar la participación de la UGR en los proyectos de internacionalización de la Fundación PTS.
  • Impulsar la ampliación del PTS y colaborar con instituciones y asociaciones empresariales en el diseño y puesta en marcha de un plan de promoción y atracción de inversiones y empresas al PTS.

Objetivo 4. Intensificar las relaciones de colaboración con el Patronato de la Alhambra

Acciones

  • Mantener e impulsar la aportación de la UGR al conocimiento del conjunto monumental, mediante la investigación de calidad, así como mediante la implementación de metodologías de investigación y formación de amplio recorrido. En concreto, apostaremos por fortalecer la Unidad de Excelencia “Ciencia en la Alhambra” para coordinar y unificar proyectos e investigaciones vinculados con el Monumento.
  • Convertir la Alhambra en el perfecto laboratorio para la investigación patrimonial y de gestión en diversidad de áreas, además de convertirse en campo de prácticas profesionales y capacitación para el estudiantado.
  • Establecer vías colaboración conjunta para la protección del patrimonio y desarrollo de actividades culturales y de divulgación.

Objetivo 5. Consolidar y mejorar las relaciones con el Parque de las Ciencias

Acciones

  • Colaborar para convertir el Parque de las Ciencias en una fortaleza para la propia Universidad y hacer de su proyección nacional e internacional un elemento positivo y diferenciador de la UGR.
  • Mantener e impulsar una estructura estable de relaciones UGR-Parque de las Ciencias para potenciar las sinergias creadas y desarrollar nuevas oportunidades de colaboración.
  • Impulsar el desarrollo de programas de becas de investigación vinculados al Parque de las Ciencias.
  • Potenciar la realización de prácticas de estudiantes en el Parque de las Ciencias.
  • Canalizar todas las posibilidades de formación e investigación que aporta el BIODOMO

Objetivo 6. Sensibilizar a la sociedad sobre la importancia del mar y configurar el Aula de Mar de Motril como ente dinamizador del crecimiento azul

El Aula del Mar, como parte del Campus de Excelencia Internacional del Mar (CEIMAR), está formada por 30 grupos de investigación cuya actividad cubre, entre otros, el estudio de la biodiversidad, las propiedades de los alimentos del mar, las ingenierías, nuestro patrimonio cultural y los derechos del mar. Su función no se circunscribe únicamente a los estudios científicos, a la divulgación o la docencia relacionada con el mar, sino que tiende a ser el punto de conexión entre investigadores y empresas, configurándose como un centro de transferencia de conocimiento que contribuya de forma eficiente al desarrollo de nuestra costa.

En este periodo destaca como hito principal la creación del Aula de Mar en el Puerto de Motril, mediante la cual la UGR incrementa su presencia en la costa, reivindicación tradicional de las instituciones y empresas de la comarca. Desde su concepción, la UGR ha sido incluida en el foro de Universidades alboránicas, participando en la organización del II foro que se celebrará en 2020, iniciativa liderada por el Centro de Cooperación del Mediterráneo de la UICN. Igualmente ha contribuido a la educación ambiental marina de nuestros jóvenes y está prestando servicios de I+D+i al Puerto de Motril, con quienes se ha está consolidando una estrecha colaboración a través de la participación.

Acciones

  • Consolidar el Aula del Mar en el Puerto de Motril y colaborar con entidades públicas y privadas para el desarrollo de actividades de divulgación y sensibilización a través del proyecto Mimar mi Mar, e impulsar la extensión de este modelo a Ceuta y Melilla.
  • Coordinar actividades de investigación y de transferencia entre los Campus de Excelencia Internacional de la UGR, especialmente CEI.Mar y CEI.Biotic, contribuyendo a consolidar un área de especialización de Mar y Salud de indudable importancia para la transferencia de la investigación en el entorno del PTS.
  • Contribuir a la colaboración docente interuniversitaria, tanto a nivel de segundo como de tercer ciclo, a través de actividades colaborativas como el II Curso Mares de Andalucía y otros cursos de especialización.

Objetivo 7. Alinear acciones estratégicas para dar respuesta a los retos tecnológicos a los que se enfrenta el MADOC

Tras 25 años de colaboración institucional en investigación, innovación y formación entre el MADOC y la UGR, la investigación adquiere un protagonismo singular que supone una oportunidad de colaboración entre el MADOC y la UGR.

Durante estos últimos cuatro años, se ha consolidado el Centro Mixto UGR-MADOC en todos los ámbitos de colaboración. Destaca la extensión de sus actividades al Campus de Melilla, la colaboración iniciada con el Aula Permanente de Formación Abierta, el impulso a la colección Biblioteca Conde de Tendilla en colaboración con la EUG, así como la consecución de fondos externos para proyectos de investigación.

Acciones

  • Mantener y seguir potenciando la estructura del Centro Mixto UGR-MADOC (CEMIX) como medio para el fortalecimiento de las relaciones de colaboración entre ambas instituciones.
  • Diseñar un máster oficial semipresencial para dar respuesta a las demandas de formación del MADOC.
  • Organizar un ciclo de seminarios y jornadas periódicos para alinear las necesidades tecnológicas del MADOC y las capacidades de investigación de la UGR.
  • Establecer alianzas estratégicas con empresas para la definición y puesta en marcha de proyectos de I+D+i colaborativos.
  • Impulsar las becas de iniciación a la investigación y a la transferencia de conocimiento para estudiantes en temáticas de interés para el MADOC.

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